高效执行力提升职业素养

课程概览

学习目标

• 通过本课程的学习，使学员了解高效执行力的认知和重要性，掌握并运用提高执行力的十种方法和技巧，提升个人和团队的执行力。

• 通过本课程案例分析，可以提升对高效执行力理解，能够增强团队整体素质，增强团队战斗力、向心力和凝聚力。

• 培训是单位给员工最好的福利，好干部、好技能、好绩效等都是培训出来的，一个优秀的企业，一定是个学习型的企业。

• 此次培训，可以引导学员学思践悟，促进学习型组织建设，争做知识型员工。

• 【课程特色】

• 实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。

• 实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。

• 实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。

课程大纲

• 导入：案例一 视频甘肃天水6.19邮储网点杀人抢劫案

  思考一 此案件为何发生？

  思考二 为什么要提高执行力?

  思考三 怎样提高执行力?

• 一、执行力的概述

  • （一）什么是执行
• • 1.什么是执行
• • 2.如何执行

• 3.如何高效执行

  案例二 致加西亚的信

  • （二）什么是执行力
• • 1.执行力的定义
• • 2.如何理解执行力
• • 3.邓小平论执行力

• 4.执行力的概述

  案例三 视频执行力最强的部门 中国人民解放军

• • 5.组织为什么需要执行力
• • 6.中层管理者的执行思维
• • 7.中层执行力尤其重要

• 8.企业中层管理者执行什么

  思考 扪心自问:你在执行方面存在的问题。

  案例四 美国西点军校

  • （三）什么不是执行力
• • 1.很多问题经常找理由，推脱责任
• • 2.提出问题，但不提出解决方法
• • 3.对上级下达的目标、计划、任务，等待告知如何去做

• 4.对上级布置的工作不在乎

  互动：回顾你在执行不力方面存在的问题。

• 二、执行的要点

  • （一）执行过程中的心理调整
• • 1.工作无小事
• • 2.试过才知道

• 3.勇于坚持方向、纠正错误

  • （二）执行过程中注意事项
• • 1.清楚了解意图
• • 2.精心准备资源
• • 3.机制克服困难

• 4.有效汇报工作

  • （三）执行过程中的误区
• • 1.将自己理解等同于别人都理解
• • 2.在自己的位置上做别人位置上的事情
• • 3.将过程当成结果

• 4.做不正确的事和不正确地做事

  • （四）态度决定一切
• • 1.工作意味着责任
• • 2.自动自发地工作

• 3.努力工作，优劣自有评说。

  交流研讨：著名心理学家马斯洛说：“心态决定一切”，

  什么是好心态？

  案例五 亮剑精神

• 三、提升高效执行力

  思考 是知识更重要，还是能力更重要？是能力更重要，还是执行力更重要？

  • （一）为何要提高执行力

• 1.执行不力的后果

  • （1）严重危害一：浪费我们的宝贵时间
  • （2）严重危害二：影响我们的职业形象
  • （3）严重危害三：让我们的财富大幅缩水
  • （4）严重危害四： 使客户对我们的印象和满意度大打折扣
  • （5）严重危害五：使公司的效率、效益大幅下滑
  • （6）严重危害六：使公司的企业文化大受干扰
• • 2.执行不力的严重性

• 3.执行力对于个人的重要性

  • （1）选择不同的行动，就是选择不同的人生。
  • （2）行动，比知识更能改变普通人的命运。
  • （3）全世界的老板都喜欢执行力强的职业人。

• 4.执行力对于组织的重要性

  • （1）正确的战略确定之后执行力就是决定的因素。
  • （2）执行力可以决定一个组织或一项事业的成败。
  • （3）无强劲执行力的组织无异于散兵游勇难长久。
• • 5.高效执行力可让组织至少有以下好处
• • 6.高效执行力可让我们有以下收获
• • 7.习近平论执行力“一分部署，九分落实”

• 8.执行力是成功的基础

  • （二）提高执行力的步骤
• • 1.要设立清晰的目标和实现目标的进度表
• • 2.找到合适的人，并发挥其潜能
• • 3.关注细节，跟进、再跟进，认真、再认真
• • 4.规则是执行力的保障
• • 5.建立起有效的绩效激励机制

• 6.营造执行力文化

  • （三）高效执行者的特征
• • 1.自动自发
• • 2.注重细节
• • 3.乐于学习
• • 4.有韧性
• • 5.有团队精神

• 6.求胜的欲望强烈

  思考：对照以上6条特征，回顾自己存在问题。

  • （四）高效执行者的素质要求
• • 1.想方设法完成任务的人
• • 2.不达目的誓不罢休的人

• 3.为了一个简单而坚定的想法，不断地重复，最终使之成为现实的人

  • （五）提升高效执行力
• • 1.严守三大纪律
• • 2.谨记八项注意
• • 3.五项重点工作
• • 4.用好五种技巧
• • 5.运用九种工作方法
• • 6.掌握三项主要工具
• • 7.养成良好习惯
• • 8.修炼职业素养
• • 9.树立积极思维模式

• 10.赢在高效执行力

  思考 你在提升高效执行力中存在问题？

• 四、学习心得 感悟与超越

  • （一）学习心得

• 1.学思践悟

  何为学习？何为文化？何为智慧?何为教养？何为情商？何为格局？何为正能量？何为涵养？如何与时俱进？

• • 2.执行，不找借口
• • 3.学习，告别本领恐慌
• • 4.小事当大事做

• 5.时间管理策略

  • (1)时间预算表
  • (2)管理时间的工具
  • (3)区分掌控的时间
  • (4)每日工作计划表
  • (5)学会使用外脑
  • (6)今日事、今日毕
  • (7)找出自己最佳工作时间
  • (8)养成良好的习惯
  • (9)同时做两、三件事情
  • (10)决不轻易“迟到”
• • 6.如何提升学习力
• • 7.王国维论人生的三种境界
• • 8.两个定律

• 9.两种生活方式——俞敏洪

  • （二）感悟与超越
• • 1.岁月如歌、流年如水

• 2.提升领导艺术

  • （1）提高认知能力（2）提高执行能力（3）提高管控能力
• • 3.如何提升格局
• • 4.生命的最高境界
• • 5.高效能人士的习惯

• 6.友情提示

  • （三）提几点建议共勉
• • 1.适应变化，不断创新
• • 2.没有完美的个人，只有完美的团队
• • 3.开卷有益、学无止境
• • 4.奋斗新时代、展现新作为
• • 5.知行合一、勤勉工作

• 6.学以致用、追求卓越

  课堂回顾:

  认真学习不自满，努力工作勿失职。

  提升高效执行力，落实落实再落实。

  注：具体授课内容，根据企业实际需求与培训效果进行微调。