课程概览
结构化思考力-透过结构看思考与表达，从人类认知结构入手，逐步教您如何纵、横向剖析事物背后的本质，得出结构思考的逻辑。
此外，课程还紧紧围绕“理解、重构和呈现”三层次模型，借助12大工具，教您如何让沟通更高效。
发掘思维背后的逻辑，思考清晰，表达有力，沟通顺畅，大大提升组织绩效！
一个符合逻辑的答案，必须提出结论、方法和根据，并分别响应“该怎么做才能解决问题？”“要达到的话，有哪些方法可行？”“有什么根据，证明这些方法真的有效？”这 3 个问题，如此逻辑架构便能确立，所提出的说法也才能足以让人信服，这正是金字塔原理的基本内容。
学习目标
掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达，自上而下表达，自下而上思考，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂。
提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力,商务沟通能力。
课程大纲
PART1: 逻辑最清晰的思路——金字塔结构
- 1.认识逻辑清晰的金字塔结构
2.逻辑性强的四个原则与三种智慧运用
- 1)结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进
- 2)优先智慧，思维 智慧，原因智慧
3.金字塔结构为什么备受青睐
- 1)说服高管/下属的有效方法
- 2)提高沟通，表达与解决问题的能力
- 3)容易让受众理解和记忆
PART2: 有效提高商务表达与写作技能
1.序言／开场白的结构
- 1)序言结构设计：文章／演讲内容序言四部分
- 2)精彩的开场白：开场白的五内容
- 3)提炼思想精华：标题吸引三要诀
2.与听众疑问回答对话／总结概括结构
- 1)重点明确突出：主题观点明确
- 2)自上而下表达：疑问/回答式对话，组织内容五步
- 3)自下而上思考：自下而上组织素材三步
- 4)组织素材 MECE 原则：相互独立不重叠
3.其他工具介绍与应用：FABE,STAR,TOPS,SCQA
- 1)FABE 法则: 介绍产品的技巧
- 2)STAR 法则：更精确地预测面试者未来工作表现
- 3)TOPS 法则: 序言写作的秘密武器
- 4)SCQA 架构: 如何在短时间内产生简明扼要的报告
PART3: 有效表达的商业 PPT 七大步骤
- 1.事前计划与准备
- 2.如何分析你的“观众”
- 3.如何搜集和组织资料
- 4.订定主题的技巧与方法
- 5.如何订立清晰明确的大纲
- 6.如何编写内容
7.充分练习与高效表达
PART4: 头脑风暴及答疑