课程概览
中层主管作为企业的中坚力量，能否充分扮演好自己的角色，发挥其应有的价值，会直接影响到企业的生存和发展。
而在企业高、中、基三阶管理者中，中层主管因其处于“三多忧、四多惧”的特殊位置，面临“上面压、下面顶、左边推、右边挤”的复杂情态，往往是最难做好的一个层级。
因而中层主管是否具备系统全面的管理能力成为其能否发挥其中层价值的关键。
本课程针对企业中层主管的职位特点，将中层在工作中需要掌握的关键理念和 管理技能 加以系统的培训和实战演练。
企业中层管理者，储备干部
浙江大学经济学院公共管理硕士
地心引力讲师工作室合作讲师
浙江大学西部教育学院特聘讲师
西安交大企业培训中心特聘讲师
中国电信集团级特聘讲师
浙江电信培训中心签约讲师
学习目标
明确 中层干部 的定位，承担应付的责任，发挥应有的价值
感悟领导力，找到修炼个人领导力的途径和方法
掌握必备的管理技能：部门平台设计、分析决策以及执行力提升的技能
掌握必备的领导艺术：员工的激励、培育和团队精神的培养
掌握必备的沟通协调技能和关键技巧
课程大纲
模块一 中层管理者的定位与角色认知
模块二 认知领导力——“修己安人“之路
模块三 管理技能
模块四 领导艺术
模块五 职业化沟通与协调技能