超级领袖力---快速提升组织管理能力新方法

课程概览

学习目标

• 从领导能力变成领袖力，让员工自愿追随

• 学会经营人心333法则，提升员工幸福感

• 复制领袖“3会”系统提升组织工作效率

• 为团队培育部下，打造更多优质人才

• 学会高情商的沟通，减少企业内部扯皮现象

• 学会激活组织活力，士气比武器更重要

• 增强管理能力，让管理者有职业的自豪感

• 每个管理者清晰“承担责任”等于解决问题，练就解决问题能力

• 【课程交付方式】

• • 1.分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借此也能发现每个员工对企业的贡献度与心态。
• • 2.品牌分：设置品牌积分榜，将品牌分比作企业的业绩，每个小组通过不断参与互动，参与训练，参与学习与PK来获取业绩，激发学员的积极性与创造力。
• • 3.分享：每半天结束，按照老师对分享内容的要求对半天所学内容进行书面分享，由主讲老师进行评分、公布并纳入品牌积分。
• • 4.互动：课程中有大量的互动，让学员参与其中，投入其中，我们认为经营的最高境界是让客户参与经营，管理的最高境界是让员工参与管理，只有不断参与，不断投入学员学习才会高效。

• 5实操演练：让学员更多的参与进来，根据问题老师可以及时指导

课程大纲

• 第一板块：打造超级领袖力，让团队自愿追随

• • 1.领导与领袖5大区别
• • 2.新生代的员工会选择离开哪种上司？
• • 3.什么是超级领袖力？
• • 4.管理的本质到底是什么？
• • 5.打造新“1257”领袖发展系统

• 6.人心经营的333法则

  案例：如何通过管理者经营人心，获取利润

  第二板块：领袖“3会”体系导入提高管理效率

  一·会育人

• • 1.优秀领袖首先都是导师
• • 2.培育部下13条铁律

• 3.育人的631法则

  4·批评的3大艺术

  二·会沟通

  1·信息传递为什么不精准？

  游戏互动

  2·沟通3大障碍

  3·有效沟通4颗心

  4·如何与企业内部不同级别沟通

  三·会开会

  1·如何开会？

  2·有效会议的十全十美

  3·有效会议抓好4大环节

  4·领袖必须学会开5大会议

  第三板块：激活组织活力，提升工作效率

• • 1.何为战斗力？
• • 2.组织活力的3大杀手？
• • 3.提升活力的三大武器？
• • 4.厚植9大工匠文化，成就超级领袖力