企业内训

新能源项目精细化管理

汪卫 · 授课老师

适合对象
新能源项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员

截至2024年上半年,全国新增并网风电和太阳能发电装机容量达到1.28亿千瓦,这不仅标志着新能源发电装机规模首次超过煤电,而且显示了新能源在电力结构中的快速增长和重要地位。 在庆祝新能源装机规模超过传统能源的历史性时刻的同时,我们也要看到,部分光伏和风力发电电站仍处于“不合格”状态。…

课程内容

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课程概览

截至2024年上半年,全国新增并网风电和太阳能发电装机容量达到1.28亿千瓦,这不仅标志着新能源发电装机规模首次超过煤电,而且显示了新能源在电力结构中的快速增长和重要地位。

在庆祝新能源装机规模超过传统能源的历史性时刻的同时,我们也要看到,部分光伏和风力发电电站仍处于“不合格”状态。

“项目手续不齐全”、“流程不合规”“建设标准低”“设备质量差”“运维管理不到位”“安全生产事故频发”等现象比较常见。

以上问题不仅无法发挥光伏和风电电站的生产效率,甚至给社会造成财产损失。

因此,在全面平价上网即将来临之际,我们需要以项目全生命周期精细化管理模式迭代传统管理逻辑,有效降低新能源建设投资、提高新能源电站运维效率,降低度电成本、保证安全,实现新能源电站资产的降本增效。

学习目标

    • 1、中国电力分布情况,发展新能源的战略及重要性。
    • 2、新能源开发流程、可研报告、投资评估可行性报告。
    • 3、新能源各种各样形式及特点。
    • 4、新能源的分包形式、项目精细化管理。
    • 5、新能源设计管理及设备材料的选用,不同环境设计设备材料的应用。
    • 6、了解新能源项目不同阶段的精细化管理重点和难点,并提出应对思路和措施。
    • 7、提高项目管理者的组织协能力和相关管理人员问题处置能力。

课程大纲

  • 第一部分:新能源项目前期管理

    • 1.1项目合规手续管理
    • 1.2项目可行性研究管理
    • 1.3项目立项与投资决策管理
  • 第二部分:新能源项目设计管理

    • 2.1 项目选址及设备材料选择应用
    • 2.2 设计内容管理
    • 2.3设计进度管理
    • 2.4 造价管理管理
  • 第三部分:新能源项目工程管理

    • 3.1 项目管理重点事项管理及常见问题应对
    • 3.2 项目质量、进度、安全、造价、资料管理
    • 3.3 质量常见问题管理及各省能源局要求质监应对管理
    • 3.4 施工分包划分及管理
    • 3.5项目安全重点管理事项
    • 3.6集中式选址常见问题应对及设备材料选择
    • 3.7分布式选址常见问题应对及设备材料选择
    • 3.8新能源市场主流各种设备厂家情况说明
  • 第四部分:新能源项目运营与维护管理

    • 4.1 运维制度建设
    • 4.2 资料管理
    • 4.3 运维重点事项
    • 4.4 运维常见问题应对管理
  • 4.5 安全管理

    总结 提问

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