课程概览
很多企业目前头疼的一个问题：现在的员工招不来，招来了，留不住。
特别是当90、95后新生代员工占据半壁人力江山的时候，员工的忠诚度低，稳定性差，更是让企业十分头疼，目前已经出现高流失率、高人力资源成本的双高现象。
针对此问题员工的职业生涯规划这个话题越来越引起企业的重视，将员工的个人目标与企业的愿景、文化紧紧相连，调动员工内在的原动力和潜能，从而促进员工的职业发展，实现企业的战略目标，是企业必须要解决的问题。
学习目标
塑造员工主人翁精神，调动员工内驱力，挖掘员工特长，提升员工的自我认知
课程大纲
一、目标篇
- 1.为什么人和人会慢慢拉开差距
- 2.学会欣赏
- 3.如何设立目标
4.相信相信的力量
案例：从勤杂工到知名主持人的华丽转身
演练：给自己的过去一年打分
二、时间篇
- 1.时间管理四象限
- 2.善用时间管理工具
3.每天多出两小时
案例：忙碌的赵琳
演练1：你的时间都在哪个象限
演练2：列出明天的计划清单
三、学习篇
- 1.学习层次
2.学习工具
- 1)金字塔结构
- 2)思维导图
3.如何阅读一本书
案例：会议何时开？
演练1：利用金字塔结构图进行系统思考
演练2：绘制你的职涯地图
四、修炼硬本领
1.先模仿再超越
- 1)找高手
- 2)学高手
- 3)成高手
2.影响圈和关注圈
- 1)影响圈
- 2)关注圈
3.培养好习惯，让效率倍增
- 1)掌控习惯
- 2)掌控未来
案例1：范仲淹的故事
案例2：Y的23次方带给我们的启示
演练1：七个人物法找到你需要修炼的硬本领
演练2：区分影响圈与关注圈
演练3：你的好习惯有哪些？
五、DISC性格分析与自我认知
- 1.不同性格人的思维及行为模式解读
- 2.不同性格的人优、弱势、区域解读
3.基于性格分析的自我SWOT分析
演练1：自我测评
演练2：绘制你的SWOT分析图
演练3：从自我认知到职业生涯规划
【课程回顾与总结】