企业内训

有效避免党建品牌昙花一现的秘籍——确保党建品牌持久运行的支撑体系和运行机制

赵联伟 · 授课老师

适合对象
国有企业三级书记、中高层领导干部、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表。 【讲授方式】 认知讲授+现场答疑+互动讨论+角色扮演+案例分享+模拟训练

新时代以来,多数国有企业在党建创新工作中进行了很多有益的探索,涌现出很多富有特色的党建品牌,体现了国企各自的成果和亮点。 但由于国企工作的特性、相对固有的传统思维和党务工作者本领缺乏等原因的存在,导致党建品牌建设工作出现了不少弊端,如:党建品牌“有形无肉”、有活动没效果、党建品牌昙花一现,没法持久运…

课程内容

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课程概览

新时代以来,多数国有企业在党建创新工作中进行了很多有益的探索,涌现出很多富有特色的党建品牌,体现了国企各自的成果和亮点。

但由于国企工作的特性、相对固有的传统思维和党务工作者本领缺乏等原因的存在,导致党建品牌建设工作出现了不少弊端,如:党建品牌“有形无肉”、有活动没效果、党建品牌昙花一现,没法持久运行等等,并没有充分发挥党建品牌体系建设应有的作用。

新征程上,高质量发展对国企党建品牌创建提出了更高的要求,要将党建的组织优势转化为国企发展的新动力,使党建工作入脑入心、走深走实,就要运用好党建品牌这个基层党建创新的有效抓手和重要手段,充分发挥党组织先进性和党员的先锋模范作用,更好地促进党建与生产经营的融合,更好地促进中心业务的发展,更好地促使国企党建产生新价值。

本课程依据习总书记系列讲话精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的要求,从当前国有企业的党建工作相对“虚化”的现状入手,遵循“认知论-方法论-案例”的原则,逐步阐释党建品牌体系建设的重要性、必要性、趋势性、可行性和可操作性。

课程设计本着“发现问题-分析问题-解决问题”的思路,进行党建品牌体系建设的实践性探索,给出方法工具和解决方案,并通过实际服务的案例加以佐证。

作为党建品牌体系建设的升级版课程,本课程既包含了从高度上针对国有企业决策层的内容,又着重于党建品牌建设的干法、策略和实践等针对中层和基层执行层面的内容,既具有创新意识,又具有可操作性用来指导实践。

学习目标

  • 避开党建品牌创建的误区

  • 掌握党建品牌的支撑体系

  • 熟练运用党建品牌的运行机制

  • 学会运用运行体系设计高效地创建党建品牌

  • 【课程特色】

  • 赵老师多年来专注于党建创新党建品牌体系建设领域的实践,拥有众多案例、原创性模型、独有的工作方法,使得课程具有极强的

  • 创新性

  • 实践性

  • 可操作性性

  • 体系性

  • 定制性

  • 科学性

课程大纲

  • 一、如何保证国企党建品牌的持久运行?

    • 1.国企党建品牌——脸
    • 2.国企党建品牌的创建
    • 3.国企党建品牌的优化升级
  • 4.国企党建品牌的成长五步法

    挖掘提炼

    宣贯落地

    成型固化

    传播发声

    持续优化

  • 5.国企党建品牌的落地路径

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 二、如何搭建相对完善的组织架构体系?

    • 1.一把手挂帅
    • 2.专职副书记
    • 3.专班落实
  • 4.三级组织体系

    三级组织体系

    四级组织体系

    五级组织体系

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 三、如何打造过硬的基层支撑?

    • 1.打造“过硬党支部”的方法
    • 2.小书记的大本事
    • 3.党务干部的基本素养和能力
    • 4.如何充分调动“工青妇”等基层组织充分发挥相应作用?
  • 5.基层党员群众的“主心骨”

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 四、立体模型

    • 1.内容建设
    • 2.员工行为
  • 3.连面成体

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 五、外党建品牌的外部展示

    • 1.丰富多彩的党建活动
    • 2.联建共建
    • 3..党业融合
  • 4.公共关系

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 六、运行机制

  • 1.激励机制

    多劳多得

    多劳多奖

    • 2.容错机制
    • 3.人才机制
  • 4.创新机制

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 七、与企业文化融合

    • 1.凝心
    • 2.聚力
    • 3.落地
    • 4.赋能
  • 5.榜样

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 八、刚性制度与柔性管理得人心

    • 1.全过程管理
    • 2.“理”>“管”
    • 3.情理并用
  • 4.业绩证明法

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 九、优秀实践结果

    • 1.五星级支部
    • 2.区域五年 发展规划 推广
    • 3.区域示范点
    • 4.省市优秀基层党组织
    • 5.国家级荣誉
  • 6、立得住

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 十、从实践到理论的升华

    • 1.党建品牌创建经验萃取的方法
    • 2.结合实际提炼支撑党建品牌的工作方法
  • 3.可推广

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 十一、赋能企业品牌

    • 1.叫的响
    • 2.对外发声
  • 3.对内发声

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

  • 十二、党建品牌的持续优化

    • 1.一个核心
    • 2.六方面的外显性内容
    • 3.优化的调研论证
    • 4.找准优化的切入点
  • 5.持续长大

    认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享

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