课程概览
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……
如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率……
如何向客户介绍项目、推介产品时，突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……
如何制作有说服务力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
如何提高讲话的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……
如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意，无话可说……
如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……
如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……
如何避免讲话枯燥无味，平淡如水……
本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”：上台恐惧症，不知说什么，说得没条理，说得不生动，没有说服力。
内容：
效果：
企业赋能场景化教学专家－ 徐舟老师
“一分钟快学吧®”培训平台创始人
“TAM”一分钟教授法创始人
“4C+E”魔方教学法创始人
美国认证协会注册国际培训师（考核导师）
美国DISC性格分析研究中心报告解读讲师
LOMA寿险管理师FLML
美国AFP金融理财师
美国领导力协会顾问
教练式高尔夫®管理系列中文版权拥有者
第五、六届”微课大赛”全国总决赛评审团专家
上海交大总裁班客座教授
江西财经大学MBA总裁班客座教授
十余年保险金融业培训管理经验
“双核四驱”增员星工厂®项目技术总顾问
畅销书《保险合伙人—寿险高效增员手册》作者
曾任世界500强企业高管
徐老师课程返聘率高达100%，课程平均满意度达90%以上。
讲师背景
多年大型中外企业上市公司型企业培训管理经验,长期致力于打造企业高绩效团队建设与管理、员工成长能力模型及技能、综合素质提升的培训课程及体系,历任荷兰（皇家）飞利浦家庭电器有限公司、中国平安集团有限公司等世界500强企业中高层管理者，辖下领导20余位专职文员团队，以及管理500多兼职讲师团队，具有丰富的实战管理经验 。
徐老师的“135”
1--- 一套领导力系列版权课程《教练式高尔夫®向下/横向/向上管理》
3--- 三个主讲领域课程（保险营销领域、职场各层级赋能、TTT培训体系）
5--- 五大授课优势（语言幽默化、测评科学化、案例场景化、互动游戏化、实战工具化）
近期部分培训过的500强企业的案例：
2018年帮助广东烟草局中层管理干部转变管理思维,从传统管理者向教练型管理者转型,通过”COACH”咨询模式(训前需求调研+训中体验式训练+训后辅导评估)，真正做到为企业提供专业化,定制化服务. 企业后期有连续采购了七期《教练式管理高尔夫®—向下管理》与《教练式管理高尔夫®—横向管理》。
2018年帮助平安银行深圳总行中层管理干部转变管理思维,从传统管理者向教练型管理者转型,”COACH”微咨询模式(训前需求调研+训中体验式训练+训后辅导评估)的推崇者,真正做到为企业提供专业化,定制化服务.企业管理者反映很好,满意度高达98%,企业决定在各支行全面推行此培训《教练式管理高尔夫®—向下管理》。
2018年帮助广汽传祺汽车集团中层干部提升领导力及团队管理技能，全集团中层干部轮训《教练式管理高尔夫®—向下管理》，定制化的案例教学，新颖的课堂形式让学员收获了一堂有趣有料有方法的课程。
2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进江苏银行深圳分行，帮助银行提升新晋升主管的向下管理技能，课程以场景化教学为指导核心，结合情境领导理论，高尔夫运动游戏规则，从人性的角度出发，根据DISC性格分析，掌握下属的个性，了解自己的领导风格，全课程36个案例绝大部分改编自企业内部真实案例（前期调研的），实战演练，实用性非常强，学员在体验式的教学环境中，寓教于乐，课堂氛围非常活跃，课程提供大量的工具和方法，客户反馈效果非常好。
- • 2018-2019年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进杭州吉利汽车集团对中层管理干部进行管理转型，由传统管理型转向教练型管理者，运用人性的DISC性格分析，帮助学员更好的掌握下属的特性及自己的管理风格，从心理学的角度入手，引导学员掌握教练式的沟通技巧，转变角色，态度，所有学员与企业非常满意，认为自己管理理念有了一个全新的认知，该课程将作为吉利集团企业大学领导力学员的指定课程，与教练式高尔夫认证中心建立战略合作伙伴关系。
2018年《DISC+情商沟通与高效表达》走进奔驰汽车集团，帮助全集团客服中心经理从人性的角度分析,运用专业的DISC测评工具,提升 职场沟通 能力与改善人际关系,课程采用体验式的培训模式,测评+讲授+看电影学沟通,课堂氛围良好,学员在欢乐的学习氛围中掌握职场人际交往的技巧,企业和学员反馈非常好.
2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》帮助万科地产总部《中层干部常青树》项目，提升中层干部的领导力与管理技能，以教练技术为核心指导思想，结合情境管理理论与高尔夫运动的游戏规则，全新的体验式培训模式，两天12洞，36个活生生的情境案例，让学员获益匪浅，感觉身临其境。
2018年《教练式高尔夫®---向下管理》帮助南宁华润置地“华鹰训练营”项目提升中层管理干部的领导力技能，帮助学员转变管理思维，从传统的管理者转向教练型管理者，学员感觉接受到全新的管理理念，反馈效果非常好，后期采购两期.
2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》帮助深圳康佳集团升中层管理干部的领导力技能，帮助学员转变管理思维，从传统的管理者转向教练型管理者，学员感觉接受到全新的管理理念，反馈效果非常好，后期采购两期.
2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进中国建筑集团第五局，帮助全局的房建项目经理提升领导管理技能，课后学员、领导非常满意，将此课程作为五局信和学堂的指定领导力课程，房建项目经理进修的必备课程。
学习目标
- 1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力
- 2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力
- 3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话
- 4、掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率
- 5、有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单
- 6、制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科
- 7、迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人
- 8、增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物
课程特色：
- 1、颠覆传统教学方式，在课堂上学到的不是知识和理论，而是立竿见影的能力
- 2、国内首创情景实战演讲训练，以情景实战训练为主，现场突破，现场一对一点评，现学现用，效果立竿见影
- 3、解密领导讲话的秘密，大量的演讲魔法公式，让您快速构思、快速反应、应声而起，实战、实用、实效
- 4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，10个魔法发言公式，12个经典场景演练，38种训练方法，全面提升管理者表达能力和讲话水平
课程大纲
第一场训练 突破思维---多元性表达
内容：
一、演讲者台上的十大硬伤
二、演讲者上台紧张的表现形式
1、演讲者讲台上紧张的来源
缓解紧张情绪的四种方法
三、演讲者的五型训练
- 1.站姿
- 2.走姿
- 3.手势
- 4.表情
- 5.眼神
四、演讲者的态势语言训练
- 1.基本手势语的作用、规范
- 2.有声语言、语调训练
五、经典开场的七种方法
六、经典结尾的六种形式
效果：
掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。
这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。
第二场训练 清晰逻辑---结构性思维
一、公众演讲的万能公式
二、会议即兴发言应用场合
- 1.商务
- 2.社交
三、会议即兴发言技巧
- 1、会议发言魔术公式
- 2、万能的黄金三点论
- 3、演讲稿结构模式
4、演讲高潮要点
效果：
能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。
第三场训练 完美呈现---专业性设计
一、PPT设计原则
二、PPT制作的10个实用技巧
三、阅读型PPT和演讲型PPT的区别
四、职场PPT5禁忌