如何管理好00后员工

近年来，00后开始陆续进入职场，不仅在消费、文化、体育等领域不断活跃，在职场也开始发挥他们的影响。

对于他们的管理已经越来越需要认真对待了，如果因材施、教发挥特长，可以充分激发他们的主观能动性，增强其竞争力和执行力，从而提升个人绩效，促进企业发展。

然而，仍有相当一部分的企业00后员工留存率不足50%，更有大量的新员工没有得到充分的成长，甚至离开企业。

通过调查发现，影响融入组织茁壮成长的关键因素，排名靠前的几个：

角色转换不彻底，无法从学生转变成员工；

职业发展不清，行动计划执行不到位；

心态调整能力欠缺，在妄自尊大和妄自菲薄间来回摆动；

管理者对00后员工了解不够，管理手段和方法落后过时；

如何帮助00后员工具备正确观念、心态、行为和习惯？如何帮助00后员工学习和掌握职场中应具备的各项职业能力？通过本次课程尚辉老师将从案例出发，引入实用的方法和工具，帮助管理者掌握00后 员工管理 的方法和窍门，顺利解决融入问题。

学员收益：

• 1、认识到从校园到职场的角色转变和定位；
• 2、了解优秀员工应具备的职业心态，掌握调整心态的方法；
• 3、客观了解职场，帮助规划职业生涯，熟悉各种职业相关测量量表；
• 4、熟悉掌握授权、激励和沟通的方法，熟练使用相应的方法和工具；
• 5、提升员工管理能力，掌握促进员工提高效能的方法；