企业内训

经济增加值考核与价值管理

赵治纲 · 授课老师

课程时长
1天,6小时/天

EVA绩效考核与价值管理专家 中国EVA研究中心主任 财政部财政科学研究院研究员、高级会计师 财政部财政科学研究院会计学学术硕士导师 国资委研究中心特邀经济增加值专家 财政部科研所会计学博士 社科院特华博士后工作站金融学博士后 担任多家大型国有企业财务顾问 华安财产保险股份有限公司独立董事兼审计委员…

课程内容

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课程概览

EVA绩效考核与价值管理专家

中国EVA研究中心主任

财政部财政科学研究院研究员、高级会计师

财政部财政科学研究院会计学学术硕士导师

国资委研究中心特邀经济增加值专家

财政部科研所会计学博士

社科院特华博士后工作站金融学博士后

担任多家大型国有企业财务顾问

华安财产保险股份有限公司独立董事兼审计委员会主任

清华大学继续教育学院、上海财经大学MBA学院、北京大学经济学院、中电投集团高培中心特聘经济增加值授课专家;

国资委研究中心、清华大学继续教育学院、北京大学经济学院经济研究所、上海财经大学MBA学院EDP中心特聘EVA授课专家

赵治纲博士,1978年出生,湖南省双峰县人。

中国EVA研究中心主任,财政部科研院研究员,高级会计师。

硕士生导师。

财政部科研院会计学博士,社科院特华博士后工作站金融学博士后。

华安财产保险股份有限公司独立董事兼审计委员会主任。

并担任多家大型国有企业财务顾问。

国资委研究中心特邀经济增加值专家。

清华大学继续教育学院、上海财经大学MBA学院、北京大学经济学院、中电投集团高培中心特聘经济增加值授课专家。

2012年底受国资委综合局委托负责EVA某项目文件起草。

国内首席EVA考核、价值管理与信息化应用专家。

赵治纲博士对EVA在国内企业考核与管理的应用有较为深入地研究。

尤其对:集团公司及所属单位价值诊断分析与提升策略制定、集团不同业务板块关键驱动因素分析、集团下属非独立核算单位EVA考核方案制定、基于EVA指标的薪酬的设计、EVA价值管理体系设计、EVA预算编制、EVA财务评价与投资决策、EVA分析与总结报告等内容有深入的研究和独到的见解。

【项目经验】

  • 1、国资委综合局委托参与:《以经济增加值为核心加强中央企业价值管理指导意义》文件起草(2013年3月-12月)。

该文件已于2014年1月20日下发,并于2014年在中央企业推行。

  • 2、主持国资委综合局委托财政部科研所课题:《中央企业价值管理现状与提升研究》,(2013年10月-2014年)
  • 3、中石油长城钻探集团公司EVA考核实施项目(2012年3月-11月)。

项目主要内容:集团针对下属56家非独立核算单位的EVA考核办法及实施细则设计;

EVA考核推进存在问题分析及管理改进建议书。

  • 4、神华集团公司产业链EVA价值诊断项目(2010年7月-2011年7月)。
  • 5、2009年9月至12月,北大方正集团公司综合事业群《经济增加值业绩考核办法》和《经济增加值业绩考核办法操作指南》咨询项目。
  • 6、中国南山开发集团公司EVA考核设计及实施指导。
  • 7、安信证券公司EVA价值评估课题特聘指导专家:《基于EVA的安信证券价值评估体系研究》
  • 8、TCL集团公司EVA考核方案设计及EVA实施五年规划项目指导。

【研究成果】

  • (一)EVA信息化
  • 1、《EVA价值管理信息系统》

2011年赵治纲博士组建研发、设计、建模、软件开发团队,投资购买专业数据库,并在结合大量EVA研究成果和数量模型的基础上,研发出目前国内首款《EVA价值管理信息系统》。

目前,该信息系统包括了“EVA考核”、“EVA分析”、“EVA对标”、“EVA预警”等六大功能模块。

预计于2012年下半年推出,敬请期待。

  • 2、《绩效对标数据库(EVA)》

2012年赵治纲博士带领EVA研发团队开发出具有自主知识产权的国内首款《绩效对标数据库(EVA)》。

该数据库包含了EVA、EVA驱动指标的对标数据;

国有企业绩效评价标准值;

港股上市公司对标数据等100多万条历史对标数据,数据库每季度更新一次数据。

  • (二)EVA著作
  • 1、《中国式经济增加值考核与价值管理》,赵治纲主编,经济科学出版社,2010年11月第1版。
  • 2、《EVA业绩考核理论与实务》,赵治纲编著,经济科学出版社,2009年3月第1版。
  • (三)EVA论文
  • 1、《EVA考核见效需十年》,《董事会》杂志2010年第3期专访。
  • 2、《EVA考核:央企过多资金将成烫手山芋》,2010年5月,《财会信报》专访。
  • 3、《央企EVA考核需要理念与行为的根本性转变》,《国有资产管理》,2010年第9期。
  • 4、《央企推进EVA考核需解决的几个关键问题分析》,《中国总会计师》,2010年第12期。
  • 5、《专家:不能仅以EVA衡量企业业绩》,2010年12月,《财会信报》专访。
  • 6、《中央企业深入推进EVA考核的几个核心问题》,《国有资产管理》,2011年第6期。
  • 7、《央企深入开展EVA考核与价值管理的探讨》,《财会学习》,2011年第12期。

课程大纲

  • 第一讲 中央企业7年EVA应用情况总结

    取得的主要成效与不足

    国外EVA应用情况介绍

    央企EVA考核与价值管理应用情况

    国资委2016年EVA考核新要求

  • 第二讲 EVA与价值管理的核心理念

    价值管理:基于价值提升的管理

    EVA:新的业绩观

    EVA:新的决策观

    EVA:新的成本观

    EVA:价值思维

    EVA:核心理念

  • 第三讲 国资委价值管理指导意见解读

    价值管理与现行管理联系与区别

    国资委对价值管理体系建设要求

    中央企业价值管理工作重点内容

  • 第四讲 基于EVA的价值管理体系设计

    基于EVA的战略管理

    基于EVA的预算管理

    基于EVA的投资管理

    基于EVA的报告管理

    基于EVA的资产管理

    基于EVA的研发管理

  • 第五讲 EVA价值树、EVA分析与对标应用

    EVA价值树构建与应用

    EVA指标分解与关键驱动分析

    EVA日常监控分析报告构建与应用

    基于EVA的全面对标分析设计

  • 第六讲 EVA考核指标体系与薪酬激励设计

    EVA业绩评价指标体系设计

    关键绩效指标(KPI)与平衡计分卡(BSC)

    EVA与现行考核指标体系融合设计

    国有企业EVA薪酬激励机制设计关键问题

  • 第七讲 成功实施EVA考核的关键环节

    切实加强EVA考核的组织领导

    将EVA核心理念导入各项业务环节

    开展有针对性的培训

    强化EVA考核基础工作

    制定有针对性的考核方案,与国资委有效衔接

  • 第八讲 EVA考核与价值管理案例分析

    《中央企业价值管理指导意见》起草简要介绍

    中国农业发展集团公司EVA分析报告标准项目介绍

    神华集团EVA分析与价值诊断项目介绍

    中国电力投资集团公司EVA价值管理项目介绍

    研讨与交流

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