企业内训

新零售运用之社群运营

陈文冬 · 授课老师

适合对象
企业中高层管理人员、企业电商部门负责人、电商销售人员

培训大纲:

课程内容

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课程概览

培训大纲:

学习目标

  • 1 明确社群的含义与重要性

    2 理解社群的架构与运营思路

    3 掌握社群运营技能与管理策略

课程大纲

  • 一、社群那点儿事

    • 1.社群的产生
    • 2.广义与狭义之分
    • 3.成功案例与大咖
    • 4.时代意义与趋势
    • 5.新时代新岗位
    • 6.重新定义下的微信群
  • 二、社群的类型与区隔

    • 1.产品区隔
    • 2.空间区隔
    • 3.角色区隔
    • 4.职业社群
    • 5.情感区隔
    • 6.爱好社群
    • 7.标签区隔
    • 8.三观社群
  • 三、社群的定位与目标

    • 1.用户定位
    • 2.功能定位
    • 3.管理定位
    • 4.文化定位
    • 5.临时定位
  • 四、微信社群的功能与商机

    • 1.合作商机
    • 2.广告商机
    • 3.招商商机
    • 4.会员商机
    • 5.售货商机
    • 6.培训商机
  • 五、微信社群的流程与闭环(生命周期)

    • 1.找群
    • 2.混群
    • 3.建群
    • 4.养群
    • 5.散群
    • 6.再建
  • 六、微信社群的引爆与经营

    • 1.公告
    • 2.名称
    • 3.复制
    • 4.签到
    • 5.红包
    • 6.提醒
    • 7.私信
    • 8.短信
    • 9.活动
  • 七、微信社群的成交与变现

    • 1.付费
    • 2.精选
    • 3.氛围
    • 4.故事
    • 5.卖点
    • 6.场景
    • 7.赠品
    • 8.渲染
    • 9.持续
    • 10.高端
  • 八、微信社群的管理与团队

    • 1.架构
    • 2.工具
    • 3.物料
    • 4.群规
    • 5.理念
    • 6.团队

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