企业内训

ISO9001:2008质量管理体系标准化建设讲解

邱加州 · 授课老师

课程内容

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学习目标

  • ISO9001:2008质量管理体系标准化建设讲解课程收益

  • 通过对标准的学习,学员能清晰理解标准条款的内容和要求

  • 通过示范和练习,学员知道审核流程,熟练掌握审核的技巧和方法。

  • 学完可独立进行内部审核工作。

课程大纲

  • ISO9001:2008质量管理体系标准化建设讲解课纲

  • 一、ISO的定义

    • 1、ISO是国际化标准组织(International Organization for Standardization)的英文简称,成立于1947年2月23日,总部设在瑞士日内瓦,其最高权力机构为一年一度的全体成员大会,日常办事机构为中央秘书处。
    • 2、它和IEC(国际电工委员会,主要负责电工/电子领域的标准化工作)是当今世界上两个最大的国际标准化组织。
  • 二、ISO的宗旨

    在世界范围内促进标准化工作及其相关活动的开展,以便于国际商品交换和服务,并加强对智力、科学、技术、经济领域的合作。

  • 三、ISO9000标准的产生

    • 1、现代科学技术和社会生产力飞速发展的客观要求
    • 2、质量管理发展的必然产物
    • 3、顾客的价值观发生变化
    • 4、国际贸易改革与发展的迫切需要
    • 5、企业成本的需要
  • 四、什么是ISO9000

    ISO9000是ISO组织于1987年颁布的一套管理性质的标准,1994年进行了第一次修改,2000年进行了第二次修改,2008年进行了第三次修改,它不是一个单一标准,而是一个族标准。

    • 1、ISO9000:基础和术语(基础知识和80个专用名词)
    • 2、ISO9001:质量管理体系的要求
    • 3、ISO9004:业绩改进指南(为ISO9001服务)
    • 4、ISO9011:审核指南(为ISO9001服务)
  • 5、ISO9000有以下五个组成部分:
    • (1)术语
    • (2)核心标准
    • (3)质量保证补充标准
    • (4)质量管理补充标准
    • (5)质量管理技术指南标准
  • 五、一般企业常见的缺失

    • 1、欠缺品质系统
    • 2、无品质保障权责单位或权责不明确
    • 3、交期难以控制
    • 4、产品品质不易控制
    • 5、人员较难管理,管理较混乱
    • 6、物料浪费严重
  • 六、为什么要实施ISO9000

    • 1、为了适应国际化大趋势
    • 2、为了提高企业的管理水平
    • 3、为了提高企业的产品质量水平、降低成本
    • 4、为了提高企业市场竞争力
  • 七、企业成功推行ISO9000的效果

    • 1、人人有职责
    • 2、事事有程序
    • 3、作业有标准
    • 4、体系有监督
    • 5、不良有纠正
  • 八、ISO9000的精神

    • 1、制度要有涵盖性
    • 2、制度合理化,具有说服力
    • 3、以证据证明,按制度实施
    • 4、说、写、做的要一致
    • 5、注重预防,并强调事后改善能力
  • 九、推行ISO9000的步骤

    • 1、组织
    • 2、立法
    • 3、宣传培训
    • 4、执行
    • 5、监督改善
  • 十、质量管理体系文件架构

    • 1、质量手册
    • 2、程序文件
    • 3、作业标准
    • 4、表单记录
  • 十一、质量体系文件的特性

  • 1、 法规性
    • (1)文件一旦批准实施,就必须认真严格执行;
    • (2)文件修改只能按规定的程序进行;
    • (3)文件作为评价实际运作的依据。
  • 2、唯一性
    • (1)一个组织只能有唯一的质量体系文件系统;
    • (2)一项规定只能有唯一的解释;

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