走出企业培训的误区

企业战略目标制定者、企业人才与组织发展管理者、HR、培训负责人、各级一把手、 企业培训师 等。

培训为什么不能指向战略目标？

培训为什么游离于管理系统之外？

企业培训为什么失效？

企业培训目标为什不能清晰精准？

企业培训投入和产出因何不能量化计算？

培训效果为什么走不出培训教室？

了解培训的本质和规律，掌握正确的培训设计和实施方法，提升培训管理意识和水平，从而增强培训效果，提升培训绩效。

谁设计？

谁管理？

谁实施？

韩晓宾

——本土化管理创新教练、TTT实战培训导师

曾任北京军区51134部队新闻报道员、宣传干事

曾任惠丰医药集团培训部经理、文化中心主任

曾任内蒙古运输公司秘书、办公室主任

曾任北大纵横集团高级合伙人、商学院副院长

中国管理产业创新发展专委会 执行会长

中国管理科学研究院培训部 副主任

中国管理培训联盟 主席

国际绩效改进协会亚太中心（ISPI-AP）创始会员

韩老师是中国第一批职业培训师，深耕管理咨询、培训近30年，以实战著称。

他从退役战士到企业高管。

他有国企、民企和自我创业的工作经历，熟悉各类企业、不同人群的特点和心态。

他既是职业培训师、还是专业咨询师、又是国际注册企业教练，他有全面的解决问题的专业方法和路径。

他做过甲方(企业HR)，做过乙方（培训机构），还做过丙方（专家老师）从而造就了从不同立场出发解决问题的职业素质。

连续10年每年内训授课天数120天+。

伊利集团竞标采购中层管理的六项修炼课程一年采购62场，124天。

连续受邀为神东煤炭集团中层管理者授课6年（2009-2015）。

靠客户口碑转介绍，在神华集团由最初服务1家公司到21家子公司36个生产单位。

直接面授培训学员100000+

培训培养企业内部讲师10000+

深入培训、咨询企业1000+

常年一对一私教企业老板、高管100+

开发自有知识产权课程10余门

20多年来，韩老师凭着他的专业和付出，他在业界创出了“客户满意度高、相对性价比高、授课返聘率高”的“三高” 美誉。

【个人擅长】

专长领域：本土化管理创新、人力资源开发、市场营销策划、销售团队打造，培训体系建设。

专业理论：双频共振体验式教学理论、任务模型课程开发理论、管训一体与教化同步理论。

组织训导模式、组织动能研究。

学术作品：《人才发展全景观》核心编委（中央党校出版社）、《讲课语言的规律》、《面对培训审判，谁是真正的罪人？

》等。

独一无二的原创课程：不抄、不搬、不攒。

韩晓宾老师的课程，全部是原创课程。

独辟蹊径的教学方法：讲授式、体验式、翻转课堂、学练结合、案例分析、鱼缸式、情景模拟、角色扮演…韩晓宾老师将各类教学方法融会贯通，信手拈来，可以根据企业实际和要求，融合各类授课方式，只为保证培训效果。

可定制化的授课风格：韩晓宾老师在业界享有“百变风格导师”的美誉。

或风趣幽默、生动活泼；

或严肃庄重、理性深刻；

或朴实自然、娓娓道来；

或感性投入、波澜壮阔。

授课风格可以因场而异、因人而异、因课而异。

甚至可以订制客户所需风格在课程中的占比。