课程概览
随着房企进入黑铁时代，加之疫情常态化，当下各大公司都非常重视产品力，产品力越来越成为房企PK的核心点。
对于房企，景观产品更是企业非常重要的发力点，本课程重点就当下市场下行，疫情常态化，客户对社区景观的需求发生了一些变化，谈下未来景观产品力如何破局，如何击中客户的需求，提升公司产品力，在市场端占领先机；
同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么提升景观的性价比，实现低成本投入高效果产出。
学习目标
- 1、学习并了解疫情常态下社区景观的痛点及需求；
- 2、学习社区景观产品力提升的方向；
- 3、将课程内容运用到正在进行或即将启动的项目中，提升项目景观产品力，助力营销；
- 4、学习如何平衡景观成本和效果；
- 5、了解标杆企业景观成本制定和分配逻辑；
- 6、掌握低成本景观的打造方法。
课程大纲
第一部分：景观产品力为何要破局？
- 1、景观产品力的现状
- 2、提升景观产品力的价值
- 3、疫情下，客户对景观的需求发生了哪些变化？
第二部分：景观产品力破局提升【七大锦囊】
【锦囊1】景观大门
景观大门整合功能性服务（不仅是门禁通行管理，融入更多便民服务）
- 1、快递无接触收发整合
- 2、访客等候及售卖服务
3、卫生间及便民设施（手推车、雨伞、临时存储等）
【锦囊2】健身运动场地
健身运动场地（因为疫情，大家对健康关注度迅速提高）
那么在社区中设置怎样的运动场地可以激发大家的运动兴趣呢？
【锦囊3】治愈场地
健康不仅在于身体健康，更要心理健康
治愈场地越来越受到大家的关注（室外图书馆、冥想场所、芳香花园等）
【锦囊4】大龄儿童场地
疫情期间，大量大龄儿童在社区中侵占各类场地，找不到自己的“战场”
大龄儿童活动场（迷你足球场、迷你篮球场、滑板场地等）
【锦囊5】泛会所
疫情期间，居家隔离，无处办公？无处学习？无处放松？
泛会所（健身仓、共享办公屋、共享教室、咖啡屋等）
【锦囊6】风格
景观风格——现代自然度假 ，满足现代人当下的审美需求和对放松感的要求
二八原则/80%的自然+20%的现代（现代可以是现代简约、现代艺术、现代禅意、现代时尚、现代轻奢）
【锦囊7】舒适感
- 1、慢跑道不舒适
- 2、归家路不舒适
- 3、座椅不舒适
- 4、功能场地不舒适
第三部分：大区景观目标成本
1、大区景观目标成本制定依据
售价+产品定位+景观面积+城市定位+竞品
- 2、标杆房企大区景观目标成本标准
- 3、如何制定合理的大区景观目标成本
- 4、目标成本下应该包含哪些界面
第四部分：大区景观成本分配策略
- 1、大区景观成本结构分析
2、不同产品定位景观成本分配策略
软硬景配比
周界体系（大门+围墙）分配
- 3、标杆房企景观成本分配策略
第五部分：【七大锦囊】打造高性价比大区景观
【锦囊1】软硬比（软景与硬景的面积比例）最大化
【锦囊2】功能模块聚焦
【锦囊3】围墙
样式选择
体量控制
【锦囊4】景观小品构筑物（水景、景观亭、廊架、雕塑）
数量、体量控制
点位布置
【锦囊5】铺装及贴面
面积最小化
石材用量控制
拼铺样式
【锦囊6】软景性价比营造法
品种控制
配比
性价比营造法
【锦囊7】室外照明