课程概览
随着银行业竞争的日趋激烈,网点逐渐成为各家银行角逐的重点桥头堡。
银行网点作为集形象展示、客户体验、服务营销等诸多功能于一体的多功能机构,是银行树立品牌、攻城略地的重点。
但纵观各家银行,其行员虽有较高的忠诚度和稳定度,但竞争意识、危机意识、服务营销等诸多当下的关键能力存在着严重的缺失,多次见到,行员对拎着LV的富姐视而不见、对存大额定期的客户没有任何营销动作、对站在黄金展示柜前面观看展品的客户熟视无睹,理财经理对柜员所推荐的客户缺少营销的热情等。
这些营销意识低下,营销技能匮乏的情况,将大大阻滞银行的发展步伐,令其战略难以有效实现。
如何推动柜员的开口营销,搭建网点联动营销链条,他们应该具备哪些工具和语术?
如何让大堂经理具备识别营销、等候营销等营销技能,提升现场营销能力?
如何让理财经理了解客户的需求,掌握客户的购买信号,快速完成理财产品的销售?
如何提高客户经理电话营销、陌生拜访的能力,让外拓营销理更有效的开展?
如何充分发挥网点负责人的管理职能,有效推动员工的营销行为,激励员工营销士气?
以上这些疑问,也许您能够在本课程中得到启发。
掌握SCBC法,设计产品介绍语术
异议处理:掌握异议处理的方法和化解策略
交易促成:了解客户不成交的原因,掌握交易促成的方法
客情维护:掌握客户关系经营与维护及微信维护的技巧
学习目标
思维转变:改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向的营销思维
营销模式:掌握网点关键的七大模式:联动营销模式、等候营销模式、沙龙营销模式、路演营销模式、陌拜营销模式、电话营销模式、结盟营销模式等
客户识别:通过八望、四问、四听、八切的方法,掌握客户识别技巧
赞美技术:通过赞美的沟通技巧,掌握与客户接触并取得信任的秘诀
需求挖掘:掌握SPIN需求挖掘法,设计产品引导语术
课程大纲
第一讲:营销之道
一、思维转变:银行为什么要营销?
- 1. 树立银行营销的正知正见
- 2. 揭秘金融营销的本质
二、银行营销者四重境界
- 1. 无动于衷:营销意识的渗透
- 2. 无病生药:营销角色的转变
- 3. 无中生有:营销能力的升华
4. 无住生心:营销真谛的领悟
案例分析与点评:我行理财低于他行且不保本时,如何留住客户?
- 1)客户挽留三大策略七大技巧
三、银行营销四轻四重策略
- 1. 轻销售重感恩
- 2. 轻产品重感情
- 3. 轻抓钱重抓心
- 4. 轻短暂重长久
四、银行营销人员能力素质模型
第二讲:银行营销六步智胜
第一步——锁:望闻问切识商机
1. 八望:视觉识别
- 1)如何从八个关键点识别潜在客户
2. 四听:听觉识别
- 1)如何从四种倾听识别潜在客户
3. 四问:主动探寻
- 1)如何从四类询问识别潜在客户
4. 八切:信息识别
- 1)如何从八大数据识别潜在客户
第二步——信:转变角色取信任
1. 揭开拒绝的真相
案例:沮丧的大堂经理孙小雨
2. 客户拒绝真相与应对
案例:大堂经理苗遇春如何成为“大众情人”
3. 建立信任de三说技巧
情景演练:如何取得精明老板的信任?
4. 赞美技术
第三步——探:三入战术挖需求
- 1. 提问对驾驭客户的重要性
- 2. SPIN营销的四大步骤及要点
3. 从营销视频中体会SPIN在营销中的实际运用
情景演练:促成水产张总的网银之恋
练习:定投、保险、黄金、贷记卡等产品销售引导语术设计与指导
第四步——说:四步成诗说产品
情景模拟:汇款的白领小孙
- 1. 营销产品的五大乱象
2. SCBC语术
- 1)模板讲解与使用
案例:小老板与小白领的销售语术
3. 理财类产品营销六要素
练习:人民币理财产品、定投、保险、基金、贵金属等语术设计
- 4. 资产配置原理
5. 标准普尔家庭资产象限图分析
第五步——促:一辩二化三促成
1. 一辩:异议三大类型与应对
类型:假、真、诈
应对:坦诚法、说破法、示弱法、换位法、赞美法、借力法
案例:一波三折终成交的保险销售
2. 二化:太极公式与四大化解策略
公式:认同+赞美+转移+反问
3. 三促成:不成交四大原因及促成策略
原因:性格、实力、习惯、贪婪
策略:假戏真唱、以退为进、以理服人、全力以赴
案例:小富婆保险成交关头的“我回去和老公商量下”
演练:我考虑下……;
我没钱……等银行常见异议的处理语术
第六步——维:用金不如巧用心
1. 客户关系维护
- 1)高风险的客户维护
- 2)基于客户属性的分层分级维护策略
- 3)关系策略:四大错与四大对
- 4)客户关系四步晋级路径
- 5)关系维护五大技巧
- 6)赫兹伯格的激励保健双因子理论
讨论:激励因素行为设计
2. 微信营销及维护管理
视频分享:见证微课的力量
- 1)微信营销活动设计与制作
- 2)微信客情维护技巧
- 3)微信发帖技巧
- 4)微信建立信任的三说技巧
- 5)微信客户维护六大技巧
练习:不同的客户事件,如何处理客户的帖子?
- 6)如何经营朋友圈?
- 7)如何经营微信群?
第三讲:银行营销七大关键模式
一、联动营销模式
- 1. 联动营销的基础思维
- 2. 联动营销链条建构
- 3. 产生等候的30种常见情景
- 4. 联动营销四步流程
- 5. 顺势营销牌制作与使用
- 6. 目标客户转介四步曲
7. 联动营销的9大要素
视频学习与分析
情景演练
二、微沙营销模式
- 1. 什么是厅堂微沙营销?
- 2. 厅堂微沙营销五大好处
- 3. 微沙营销四大法宝
4. 厅堂微沙营销实施步骤
视频分享,实操演练
5. 创新微沙营销六大流程
情景模拟:微沙营销
- 6. 玩转厅堂,营销活动设计——厅堂寻宝九重礼
三、沙龙营销模式
- 1. 沙龙营销四大好处
2. 沙龙营销五大流程
- 1)定位
练习:沙龙活动定位
沙龙策划:如何利用端午节日组织活动进行拉存款?
- 2)邀约
练习:邀约语术
- 3)暖场
案例:六一儿童节的保险营销沙龙策划
- 4)杀单
- 5)跟进
练习:跟进语术
- 3. 活动营销五流程十二问
四、路演营销模式
- 1. 一起来找茬
- 2. 路演营销成功的三驾马车
- 3. 人气利器六大法宝
- 4. 路演营销的六大秘诀
5. 路演营销五大模式
- 1)兴业银行的抽奖式路演分析
- 2)光大银行的舞台式路演分析
- 3)民生银行的活动式路演分析
- 4)社区银行的节日式路演分析
- 5)商业银行的组合式路演分析
- 6. 路演营销五大关键
五、陌拜营销模式
- 1. 外拓营销无效的四大原因
- 2. 外拓营销系统性链条
- 3. 外拓营销的六大价值
4. 哪些网点急需外拓获客
情景演练
5. 陌生拜访语术六大步骤
- 1)自我介绍
- 2)目的说明
- 3)寒暄赠礼
- 4)顾问营销
- 5)辞别感谢
- 6)印象短信
情景演练
六、电话营销模式
1. 心态讲
- 1)电话营销者必备的四个心态
案例分析:兴业银行理财经理由30万如何升级1500万?
案例分析:平安银行客户经理小周如何成功取得客户信任?
2. 电话讲
- 1)电话营销四个步骤
- 2)电话营销语术设计与分析
情景演练
- 3)短信预热四个步骤
- 4)电话营销话术设计
a熟客营销流程
b熟客转介流程
c转介客户营销流程
d沙龙邀约流程
七、结盟营销模式
1. 银行商业模式的变迁
案例:如何让一个有四台POS的汽车4S店安装我行POS?
- 2. 结盟客户的四大来源
- 3. 整合行业——商户联盟政策
- 4. 结盟商户清单
- 5. 银商结盟行动公告书
6. 结盟双方权益
案例:市二医院的代发营销
案例:工检法部门的代发营销
第四讲:营销管理
- 1. 领人不管人
2. 低成本激励八心八箭
- 1)手势暗语有默契
- 2)温馨便签送激励
- 3)早晨计划晚汇报
- 4)喜报频传提士气
- 5)每月拍卖有乐趣
- 6)明星徽章是利器
- 7)精神文化墙上去
- 8)家园氛围显情谊