企业内训

“攻心营销”——银行营销实战技巧

蒋湘林 · 授课老师

适合对象
柜员、大堂经理、理财经理、客户经理、网点负责人

随着银行业竞争的日趋激烈,网点逐渐成为各家银行角逐的重点桥头堡。 银行网点作为集形象展示、客户体验、服务营销等诸多功能于一体的多功能机构,是银行树立品牌、攻城略地的重点。…

课程内容

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课程概览

随着银行业竞争的日趋激烈,网点逐渐成为各家银行角逐的重点桥头堡。

银行网点作为集形象展示、客户体验、服务营销等诸多功能于一体的多功能机构,是银行树立品牌、攻城略地的重点。

但纵观各家银行,其行员虽有较高的忠诚度和稳定度,但竞争意识、危机意识、服务营销等诸多当下的关键能力存在着严重的缺失,多次见到,行员对拎着LV的富姐视而不见、对存大额定期的客户没有任何营销动作、对站在黄金展示柜前面观看展品的客户熟视无睹,理财经理对柜员所推荐的客户缺少营销的热情等。

这些营销意识低下,营销技能匮乏的情况,将大大阻滞银行的发展步伐,令其战略难以有效实现。

如何推动柜员的开口营销,搭建网点联动营销链条,他们应该具备哪些工具和语术?

如何让大堂经理具备识别营销、等候营销等营销技能,提升现场营销能力?

如何让理财经理了解客户的需求,掌握客户的购买信号,快速完成理财产品的销售?

如何提高客户经理电话营销、陌生拜访的能力,让外拓营销理更有效的开展?

如何充分发挥网点负责人的管理职能,有效推动员工的营销行为,激励员工营销士气?

以上这些疑问,也许您能够在本课程中得到启发。

掌握SCBC法,设计产品介绍语术

异议处理:掌握异议处理的方法和化解策略

交易促成:了解客户不成交的原因,掌握交易促成的方法

客情维护:掌握客户关系经营与维护及微信维护的技巧

学习目标

  • 思维转变:改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向的营销思维

  • 营销模式:掌握网点关键的七大模式:联动营销模式、等候营销模式、沙龙营销模式、路演营销模式、陌拜营销模式、电话营销模式、结盟营销模式等

  • 客户识别:通过八望、四问、四听、八切的方法,掌握客户识别技巧

  • 赞美技术:通过赞美的沟通技巧,掌握与客户接触并取得信任的秘诀

  • 需求挖掘:掌握SPIN需求挖掘法,设计产品引导语术

课程大纲

  • 第一讲:营销之道

  • 一、思维转变:银行为什么要营销?
    • 1. 树立银行营销的正知正见
    • 2. 揭秘金融营销的本质
  • 二、银行营销者四重境界
    • 1. 无动于衷:营销意识的渗透
    • 2. 无病生药:营销角色的转变
    • 3. 无中生有:营销能力的升华
  • 4. 无住生心:营销真谛的领悟

    案例分析与点评:我行理财低于他行且不保本时,如何留住客户?

    • 1)客户挽留三大策略七大技巧
  • 三、银行营销四轻四重策略
    • 1. 轻销售重感恩
    • 2. 轻产品重感情
    • 3. 轻抓钱重抓心
    • 4. 轻短暂重长久
  • 四、银行营销人员能力素质模型
  • 第二讲:银行营销六步智胜

    第一步——锁:望闻问切识商机

  • 1. 八望:视觉识别
    • 1)如何从八个关键点识别潜在客户
  • 2. 四听:听觉识别
    • 1)如何从四种倾听识别潜在客户
  • 3. 四问:主动探寻
    • 1)如何从四类询问识别潜在客户
  • 4. 八切:信息识别
    • 1)如何从八大数据识别潜在客户

    第二步——信:转变角色取信任

  • 1. 揭开拒绝的真相

    案例:沮丧的大堂经理孙小雨

  • 2. 客户拒绝真相与应对

    案例:大堂经理苗遇春如何成为“大众情人”

  • 3. 建立信任de三说技巧

    情景演练:如何取得精明老板的信任?

  • 4. 赞美技术

    第三步——探:三入战术挖需求

    • 1. 提问对驾驭客户的重要性
    • 2. SPIN营销的四大步骤及要点
  • 3. 从营销视频中体会SPIN在营销中的实际运用

    情景演练:促成水产张总的网银之恋

    练习:定投、保险、黄金、贷记卡等产品销售引导语术设计与指导

    第四步——说:四步成诗说产品

    情景模拟:汇款的白领小孙

    • 1. 营销产品的五大乱象
  • 2. SCBC语术
    • 1)模板讲解与使用

    案例:小老板与小白领的销售语术

  • 3. 理财类产品营销六要素

    练习:人民币理财产品、定投、保险、基金、贵金属等语术设计

    • 4. 资产配置原理
  • 5. 标准普尔家庭资产象限图分析

    第五步——促:一辩二化三促成

  • 1. 一辩:异议三大类型与应对

    类型:假、真、诈

    应对:坦诚法、说破法、示弱法、换位法、赞美法、借力法

    案例:一波三折终成交的保险销售

  • 2. 二化:太极公式与四大化解策略

    公式:认同+赞美+转移+反问

  • 3. 三促成:不成交四大原因及促成策略

    原因:性格、实力、习惯、贪婪

    策略:假戏真唱、以退为进、以理服人、全力以赴

    案例:小富婆保险成交关头的“我回去和老公商量下”

    演练:我考虑下……;

    我没钱……等银行常见异议的处理语术

    第六步——维:用金不如巧用心

  • 1. 客户关系维护
    • 1)高风险的客户维护
    • 2)基于客户属性的分层分级维护策略
    • 3)关系策略:四大错与四大对
    • 4)客户关系四步晋级路径
    • 5)关系维护五大技巧
    • 6)赫兹伯格的激励保健双因子理论

    讨论:激励因素行为设计

  • 2. 微信营销及维护管理

    视频分享:见证微课的力量

    • 1)微信营销活动设计与制作
    • 2)微信客情维护技巧
    • 3)微信发帖技巧
    • 4)微信建立信任的三说技巧
    • 5)微信客户维护六大技巧

    练习:不同的客户事件,如何处理客户的帖子?

    • 6)如何经营朋友圈?
    • 7)如何经营微信群?
  • 第三讲:银行营销七大关键模式

  • 一、联动营销模式
    • 1. 联动营销的基础思维
    • 2. 联动营销链条建构
    • 3. 产生等候的30种常见情景
    • 4. 联动营销四步流程
    • 5. 顺势营销牌制作与使用
    • 6. 目标客户转介四步曲
  • 7. 联动营销的9大要素

    视频学习与分析

    情景演练

  • 二、微沙营销模式
    • 1. 什么是厅堂微沙营销?
    • 2. 厅堂微沙营销五大好处
    • 3. 微沙营销四大法宝
  • 4. 厅堂微沙营销实施步骤

    视频分享,实操演练

  • 5. 创新微沙营销六大流程

    情景模拟:微沙营销

    • 6. 玩转厅堂,营销活动设计——厅堂寻宝九重礼
  • 三、沙龙营销模式
    • 1. 沙龙营销四大好处
  • 2. 沙龙营销五大流程
    • 1)定位

    练习:沙龙活动定位

    沙龙策划:如何利用端午节日组织活动进行拉存款?

    • 2)邀约

    练习:邀约语术

    • 3)暖场

    案例:六一儿童节的保险营销沙龙策划

    • 4)杀单
    • 5)跟进

    练习:跟进语术

    • 3. 活动营销五流程十二问
  • 四、路演营销模式
    • 1. 一起来找茬
    • 2. 路演营销成功的三驾马车
    • 3. 人气利器六大法宝
    • 4. 路演营销的六大秘诀
  • 5. 路演营销五大模式
    • 1)兴业银行的抽奖式路演分析
    • 2)光大银行的舞台式路演分析
    • 3)民生银行的活动式路演分析
    • 4)社区银行的节日式路演分析
    • 5)商业银行的组合式路演分析
    • 6. 路演营销五大关键
  • 五、陌拜营销模式
    • 1. 外拓营销无效的四大原因
    • 2. 外拓营销系统性链条
    • 3. 外拓营销的六大价值
  • 4. 哪些网点急需外拓获客

    情景演练

  • 5. 陌生拜访语术六大步骤
    • 1)自我介绍
    • 2)目的说明
    • 3)寒暄赠礼
    • 4)顾问营销
    • 5)辞别感谢
    • 6)印象短信

    情景演练

  • 六、电话营销模式
  • 1. 心态讲
    • 1)电话营销者必备的四个心态

    案例分析:兴业银行理财经理由30万如何升级1500万?

    案例分析:平安银行客户经理小周如何成功取得客户信任?

  • 2. 电话讲
    • 1)电话营销四个步骤
    • 2)电话营销语术设计与分析

    情景演练

    • 3)短信预热四个步骤
    • 4)电话营销话术设计

    a熟客营销流程

    b熟客转介流程

    c转介客户营销流程

    d沙龙邀约流程

  • 七、结盟营销模式
  • 1. 银行商业模式的变迁

    案例:如何让一个有四台POS的汽车4S店安装我行POS?

    • 2. 结盟客户的四大来源
    • 3. 整合行业——商户联盟政策
    • 4. 结盟商户清单
    • 5. 银商结盟行动公告书
  • 6. 结盟双方权益

    案例:市二医院的代发营销

    案例:工检法部门的代发营销

  • 第四讲:营销管理

    • 1. 领人不管人
  • 2. 低成本激励八心八箭
    • 1)手势暗语有默契
    • 2)温馨便签送激励
    • 3)早晨计划晚汇报
    • 4)喜报频传提士气
    • 5)每月拍卖有乐趣
    • 6)明星徽章是利器
    • 7)精神文化墙上去
    • 8)家园氛围显情谊

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