课程概览
学习目的：
了解和掌握演讲的七个步骤
认清自己，取长补短
能够充满自信地在众人面前演讲
价值和好处
提高员工和管理人员的基本素质；
提高营销人员和管理团队的表达能力和效率。
学员对象
企业员工
课程大纲
第一天 上午
标题学习目的知识点方式时间
自我介绍-热场
学员与讲师相互了解
学员自我了解--自我介绍
讲解30分钟
演讲的7个步骤-了解演讲的程序和规律-演讲的7个步骤：1全力以赴2分析听众3整理思路4视听效果5反复练习6放松心情愉7快享受-讲解
讨论
练习1.5小时
什么是陈述性演讲-了解陈述性演讲的规律-陈述性演讲的结构和比例
设计开头/结尾/内容-讲解 1小时
第一天下午
陈述性演讲练习与点评-通过练习改进增强自信-利用录像回看检讨改进-练习
点评3小时
什么是说服性演讲-了解说服性演讲的规律-说服性演讲的结构和比例
设计开头/结尾/内容/表达方式/FAB-讲解 1小时
第二天 上午
说服性演讲练习与点评-通过练习改进增强自信-利用录像回看检讨改进-练习
第二天下午
即席演讲准备-养成良好的事前准备习惯-了解听众和目的
突出重点要点
控制演讲和问答时间-练习
点评30分钟
即席演讲和点评-通过练习改进增强自信-利用录像回看检讨改进-练习
点评2小时
最优演讲/最大进步奖评选-鼓励优秀/鼓励进步-评估办法-讨论30分钟
总结-重温两天的收获-演讲的程序/方法/内容/技巧/体会-讲解
讨论30分钟