企业内训

课程开发技巧

高思妍 · 授课老师

授课方式: 讲授、实操、指导

课程内容

按章节阅读课程大纲

课程概览

授课方式:

讲授、实操、指导

学习目标

  • 了解培训课程开发的思路;

    掌握培训课程开发的流程;

    掌握课程结构的设计方法;

    学习如何让课程出彩;

    学习教案和课件的制作;

课程大纲

  • 第一部分、培训课程开发思路

    • 1.基于职业化行为评价系统的课程开发
    • 2.基于岗位胜任力的课程开发
    • 3.基于业绩评价系统的课程开发
    • 4.基于潜能评价系统的课程开发
  • 第二部分、培训课程开发流程

    课题定位 内容确定 方法设计

    结构选择 素材收集 课件设计

    巅峰设计 模拟实验 正式应用

  • 第三部分、标准课程结构模型

    • 1.导入部分
    • 2.主体部分
    • 3.收结部分
  • 第四部分、主体结构设计四种

    并列式 偏正式 对比式 递进式 复合式

  • 第五部分、颠峰设计与特效营造

    新知元素 情感元素 哲理元素

    幽默元素 VHF综效

  • 第六部分、培训教案制作

    教案关键点的把握

  • 第七部分、培训课件制作

    • 1.培训标准课件包
    • 2.培训标准测试包
  • 第八部分、工作坊:课程设计实践

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