企业内训

标杆房企住宅&商业机电设计全生命周期流程节点管控

周奕 · 授课老师

适合对象
1、地产企业董事长、总经理、项目总监、机电总监、商管公司决策层领导,等 2、地产设计总监、项目设计PM、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水、设备工程师等专业人员。 3、建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设备总工、设计总监及专业技术人员。

随着近年来调控加码,信贷收紧,房地产依靠单纯土地溢价实现收益的模式不在适用。 在地产行业由黄金时代转型白银时代的过程中,向管理要利润必将成为大势所趋。…

课程内容

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课程概览

随着近年来调控加码,信贷收紧,房地产依靠单纯土地溢价实现收益的模式不在适用。

在地产行业由黄金时代转型白银时代的过程中,向管理要利润必将成为大势所趋。

机电系统也随着建筑功能的多样化而日新月异,管理界面复杂,管理专业较多,同时机电系统成本占建安工程的比重也越来越高,因此,对机电系统管理人员提出了更高、更综合的要求:管理维度精细化、动作标准化;

同时管理多种业态、多个专业;

并且对机电的设计、招标和工程管理均有较深的理解。

本课程讲师结合多年在标杆房企的机电系统管理经验,深入浅出地从房地产开发商的角度解读各业态机电系统的管控重点。

学习目标

  • 详解不同业态机电系统管控重点;

  • 详解标杆房企的机电设计标准和标准化管控动作;

  • 提高机电管理人效,降低机电系统建安及运营成本

  • 通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施;

  • 通过案例解读机电设计、施工技术标重点和经验;

课程大纲

  • 一、商办业态机电设计视角下的全过程管控要点

    • 1)商办业态全周期全景计划简介
    • 2)机电设计及安装工程全景计匹配及定位
    • 3)商办机电PM角色定位及管控重点
    • 4)机电供方的选用原则

    a)施工图院机电团队

    b)机电顾问团队

    c)弱电智能化设计单位

    d)二次机电设计单位

    e)灯光顾问单位

    f)专项市政配套单位

    g)安装总包

    h)消防分包

    i)弱电分包

    • 5)商业机电系统价值体系

    a)总图价值点

    b)面积价值点

    c)运营价值点

    • 6)机电系统全过程管理要点

    a)7大机电管理工具包详解

    b)机电系统管理界面及配置要求详解

    c)大小市政方案比选

    d)供电方案比选

    e)冷热源方案比选

    f)精装二次机电设计要点

    g)设计、施工界面划分

    h)运维能耗及机电检测调改

    • 7)主力店机电设计管控要点
    • 8)智能化设计与施工管控要点
    • 9)专项市政配套管控要点
    • 10)与招商及物业前介交圈要点
    • 11)商办业态绿色建筑价值挖掘及补贴获取
    • 12)商办业态BIM设计全过程管控要点
    • 13)商办业态绿色建筑价值挖掘及补贴获取要点
    • 14)商办业态标准化之路初探
    • 15)负面错题案例解析
  • 二、住宅业态机电设计视角下的全过程管控要点

    • 1)住宅业态全周期全景计划简介
    • 2)机电设计及安装工程全景计匹配及定位
    • 3)地产机电PM角色定位及管控重点
    • 4)机电供方的选用原则

    a)施工图院机电团队

    b)弱电智能化设计单位

    c)二次机电设计单位

    d)专项市政配套单位

    e)安装总包

    f)消防分包

    g)弱电分包

    • 5)机电系统全过程管理要点

    a)住宅机电总图价值体系

    b)6大管理工具包详解

    c)示范区管控

    d)大小市政方案比选

    e)供电方案比选

    f)水系统方案比选

    g)设备用房面积健康值

    h)设计、施工界面常见混淆问题

    • 6)精装二次机电管控要点
    • 7)智能家居/智慧社区设计及施工管控要点
    • 8)专项市政配套管控要点
    • 9)住宅BIM设计管控要点
    • 10)住宅绿色建筑价值挖掘及补贴获取要点
    • 11)住宅机电标准化之路初探
    • 12)负面错题案例解析
  • 三、超高层业态机电设计视角下的全过程管控要点

    超高层机电系统设计与施工难点解析;

    BIM技术在高层建筑施工中的应用;

    超高层绿色建筑价值挖掘及补贴获取要点

  • 四、酒店业态机电设计视角下的全过程管控要点

    • 1)酒店业态全周期全景计划简介
    • 2)机电设计及安装工程全景计匹配及定位
    • 3)酒店机电PM角色定位及管控重点
    • 4)机电供方的选用原则

    a)施工图院机电团队

    b)机电顾问团队

    c)酒点管理顾问团队

    d)弱电智能化设计单位

    e)二次机电设计单位

    f)灯光顾问单位

    g)专项市政配套单位

    h)安装总包

    i)消防分包

    j)弱电分包

    • 5)机电系统全过程管理要点

    a)7大机电管理工具包详解

    b)机电系统管理界面及配置要求详解

    c)大小市政方案比选

    d)供电方案比选

    e)冷热源方案比选

    f)精装二次机电设计要点

    g)设计、施工界面划分

    h)运维能耗及机电检测调改

    • 6)智能化设计与施工管控要点
    • 7)专项市政配套管控要点
    • 8)酒店业态绿色建筑价值挖掘及补贴获取
    • 9)酒店业态BIM设计全过程管控要点
    • 10)酒店业态绿色建筑价值挖掘及补贴获取要点
    • 11)负面错题案例解析

    案例解析:

    案例1,某33万方商办住宅综合体机电操盘全流程案例分享

    案例2,某20万方住宅机电操盘全流程案例分享

    案例3,某27万方商办项目绿色建筑设计运营三星及补贴获取案例分享

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