课程概览
课程方式:课堂讲授+实操演练+工具解析+案例分析
学习目标
变革业绩推动模式,有效提升业绩增长;
能够快速提高全员参与度,激发客户投保、加保的热情;
提升员工自主经营利派会的能力,实现后续可复制性经营;
为企业机构打造适合自己发展的推动模式;
通过集中培训,实现人人会用利派会激活客户的二次服务。
课程大纲
第一讲:保单升级利派会概述
一、利派会大启动
1. 利派会的四个核心点
- 1)核心要领:新老保单产品升级再次投保
- 2)核心方法:以保费换算等级拿奖品促销售
- 3)核心步骤:利派会邀约流程大循环系统
- 3)核心内容:产说会+利派会邀约
2. 利派会主体结构分析
- 1)领导致辞及审批环节介绍
- 2)抽奖环节设计及环节介绍
- 3)尊贵好礼环节介绍
- 4)保单利益派送环节介绍
- 5)会员专属礼品环节介绍
- 6)保单升级跨档好礼环节介绍
3. 利派会的课程体系
- 1)全员冲锋队体系
a全员邀约程序
b全员邀约工具
c全员通关内容
- 2)功能保障组体系
a功能组成员职责和内容
b功能组成员的工具
第二讲:利派会行动三步骤解析
一、步骤一:会前准备三要素
- 1. P30列出新老客户名单
- 2. 派发入场券
- 3. 确定到场客户名单
二、步骤二:会中进行六点分析
- 1. 保单礼品分档解析及计算方法
2. 签到核心三要素
- 1)银行卡话术
- 2)身份证话术
- 3)保单话术
3. 岛主工作解析
- 1)外客内业
- 2)熟知产品卖点
- 3)烘托氛围
4. 促单员促点解析
- 1)以分换礼进行一促
- 2)以司换礼遇进行二促
- 3)以自愿放弃进行三促
- 5. 领导审批要点解析
- 6. 礼品员要点解析
三、步骤三 :会后黄金三要素
- 1. 递送保单检视单
- 2. 递送礼品在此促成
3. 做下次活动邀请
现场演练:全员进行邀约通关,默写整个利派会关键流程
第三讲:保单升级利派会大练兵
一、整体演练
- 1. 连贯将第一天内容演练一次
- 2. 指正存在的问题进行指导说明
二、工具使用说明
- 1. 保单统计分数使用说明
- 2. 保单检视单使用说明
- 3. 放弃书使用说明
- 4. P30名单使用说明
- 5. 审批额度书使用说明
三、现场邀约进行时
- 1. 全场邀约客户必保次日到场3人以上
- 2. 功能组成员实操训练
3. 现场布置要点说明
课程结束:课程整体回顾和串讲。
教学安排
课堂讲授+实操演练+工具解析+案例分析