新时代下的网点经营与维护

时代在发生着天翻地覆的变化，以资源、费用、产品为驱动的银保经营时代正在监管机关的新政下和市场的变化下慢慢发生变迁。

银保人的视角需要调整，从原有的、单一的中收价值交换变得多维，去深层挖掘合作机会。

新时代的银保网点经营想带领学员看到下一个未来里的合作机会，就是聚焦银行的深层次需求，去协助银行完成对于客户的“链接建立、体验加强”到“信任建立和营销成功”的一条龙的体系搭建。

而这对于银行保险管理而言提出了更高的要求，也对银保客户经理提出了更高的胜任力要求。

这节课，我们一起交流银保经营的新模式。

• 二、

任小棋

老师

银保

营销实战专家

1

5

年

银行/保险营销培训经验

9

银保营销团队管理经验

银保监会高管认证资格

国家企业培训师 中级

销售罗盘《信任五环》金融版授权讲师曾任：

新华人寿省分公司 银保部督训室主任

曾任：

阳光保险省分公司 银保部培训室主任

农银人寿省分公司 银保部经理/某中心支公司总经理

E

获得阳光人寿总部十大金牌讲师荣誉称号，位列第二；

获得农银人寿“卓有成效管理者培训班最佳发言人”荣誉称号、

全国创意营销大赛团队一等奖及个人最佳风采奖；

老师从2006年开始从事于金融行业，从培训师一步步成为管理者，现已与10多家银行合作，

进行过

500多场的银行零售业务培训

近

1000场的金融客户活动策划

参训学员多达5000人

具有丰富深厚的培训经验。

曾为多家保险公司组织渠道大型培训/启动会约

10场

组织客户沙龙百余场，协助分公司银保部

连续2年

期缴保费达成率位列

全国前三

部分授课案例：

▲曾为

农业银行

某

支行

省分行

连续

3

做跨年保险主题讲座，使得某省农银银保

达成率位列

全国第一

建信人寿

某省

分公司

进行年金险产品营销培训，运城分行开门红仅用

10天

时间达成年金保险保费

1200万

一举达成年度保险目标。

第1讲：引言：变革中的先知先觉

15分23秒

第2讲：银行保险发展历程及未来展望

13分11秒

第3讲：新时代银保转型的关键

38分10秒