课程概览
王晓娜-人才发展培训师
学习目标
正确认识职业的基本概念;
掌握 职业规划 梳理、论证的方法论,制定适合自己的职业生涯规划和个人发展规划;
激发员工内驱动力,聚焦目标,高效执行;
课程大纲
第一讲 职业生涯规划概述
- 1、为什么要做职业生涯规划?
- 2、什么是职业生涯?
- 3、什么是职业生涯管理?
4、职业生涯规划的类型-认识职业生涯发展体系与流程
【案例】:孔于的职业生涯规划
第二讲 如何制定职业生涯规划
1、设定目标
- (1)目标的作用
- (2)如何设定目标
- (3)目标组合
【案例】目标的设定
2、职业生涯的9阶段
- (1)成长、幻想、探索阶段
- (2)进入工作世界
- (3)基础培训
- (4)早期职业的正式成员资格
- (5)职业中期
- (6)职业中期危险阶段
- (7)职业后期
- (8)衰退和离职阶段
- (9)退休
3、职业生涯的5种方向
- (1)技术型
- (2)管理型
- (3)创造型
- (4)自由独立型
- (5)安全型
【测评】职业锚
4、职业生涯规划管理工作的步骤
- (1)职业通道体系设计
- (2)自我评估体系
- (3) 确定职业目标
- (4)开展评估,明确与职业目标的差距
- (5)依据自我差距,制定行动计划
- (6)构建匹配的职业发展支持体系
第三讲 职业生涯规划的途径
- 1、职业通道体系设计
- 2、自我评估体系
- 3、确定职业目标
- 4、开展评估,明确与职业目标的差距
- 5、依据自我差距,制定行动计划
- 6、构建匹配的职业发展支持体系
第四讲 职业生涯实现自我,激发内驱动力
- 1、我为什么会这样选择?-价值观认知
- 2、价值观澄清的三阶段七个步骤
- 3、职业生涯带你认知你的核心价值观
- 4、内部认知:价值观自测及分析
- 5、生命之花,让生涯更幸福
- 6、必备心态(积极心态、阳光心态等)
教学方式
- 1、知识讲授,通过基础知识的教授,帮助学员对职场角色定位有一个系统认知。
- 2、案例研讨,通过案例研讨的方式让一些真实的案例呈现在课堂上,以团队研讨的方式进行深度解析,真正做到了从实践中来到实践中去。
- 3、学以致用,课程配备了多个实用工具,能够让学员把所学的知识,直接应用到工作中去。
- 4、持续成长,通过应用实操主线互动,让学员逐步制定自己的成长计划,知道怎样转换角色和快速提升绩效。