课程概览
三个工人在忙碌的搬砖，第一个工人无精打采，步履蹒跚，问他搬砖做什么？
回：砌墙！
第二个工人，劲头稍足，步伐略快，问他搬砖做什么？
回：盖房子！
第三个工人，汗流浃背却仍然一路小跑，问他搬砖做什么？
回：盖教堂！
可见，让员工知道
“为什么”做事，清楚目标，对工作积极性起着不着不可估量的作用。
本课程将带我们一起学习目标管理、计划管理、结果管理，让管理者带动团队，齐心协心，高效完成团队任务。
第1讲：结果管理重要性
10分01秒
第2讲：管理者心态——积极主动
16分39秒
第3讲：管理者心态——责任感
06分26秒
第4讲：目标设定SMART原则
15分46秒
第5讲：6W2H做好计划管理
10分02秒
第6讲：PDCA项目管理法则
09分09秒
第7讲：如何做好及时跟进和反馈
08分14秒
学习目标
目标设定的
S
MART原则
6W2H做好计划管理
PDCA有效项目管理原则
管理者的
“积极”及“责任”心态
及时追踪有效反馈的技巧
课程特色：
采用小微课的形式（
10分钟），每节课程一个知识点，通过老师的案例分享，确保线上听的懂、学得会、用得上。
若结合线下面授课，将大幅度提升培训效率和效果，可以通过
“线上学习知识”+“线下实践演练”+“老师专业点评辅导”的模式，让学员快速掌握培训师3
.1的各种技巧，课上即带走培训成果。
课程大纲
具体章节
中层管理者不可不知的秘密
——结果管理
（微课7节，1
小时
1
5分）
1，结果管理的重要性
2
管理者心态
——积极主动
3
——责任感
4
目标设定
S
MART原则
5
6
W2H做好计划管理
P
DCA项目管理法则
7，如何做好及时跟进和反馈
教学方式
线上微课，线上
+线下结合等
学习条件：一机在手、联网即可、随时随地、重复学习
课程章节：课程共7小节，总课时长约1.5小时。