课程概览
[课程背景]
工业品销售,比消费品销售复杂很多,它通常由三种业务类型构成:技术型销售、解决方案型销售和项目型销售。
业务越复杂,策略和执行就要越精准;
否则,再多的努力也消耗在漫长的战线中,再多的投入也被对手化为乌有。
复杂的工业品销售,怎样精准制胜呢?
工业品销售,赢在精准,打散弹毫无胜算。
对于 销售人员 和团队而言,技巧如磨亮的箭,技能如正直的杆,而技术则是拉满的弓。
[课程收益]
- 1、提升技巧有工具。
每个课程都有2-3个专属工具,解决特定主题的特定问题。
学到正招,提升销售效率;
举一反三,磨亮业务之箭。
- 2、训练技能有套路。
根据客户类型、销售情境、竞争格局,去组合自己的销售技巧;
眼到、脚步到、手段到,一个好销售就是一个好球员。
- 3、应用技术有思路。
创新思路,从业务策略开始,进而激活合作大团队,最后调动行业内资源为业务、为客户所用。
流程通、绩效达,这才是大思路。
[授课对象]
销售员(业务员)、销售经理、区域经理、大区经理(总监)、技术与售后服务人员、企划与营销管理人员、市场部、部门负责人、中高层管理者、 经销商 老板、经销商 销售团队 等。
[课程提纲]
天天在沟通,太多无用功;
一次沟不通,越说话越囧。
精准沟通,帮您将三件要事一气呵成:客户需求之靶,客户记忆之箭,精心编排之弓。
拉起弯弓,搭上磨亮的箭,定能射准客户需求之靶心。
- 1.沟通目标:天才做全工
- 2.沟通品格:无才白做工
- 3.沟通原则:人达两条线
- 1.沟通重心:客户需求的四层递进
- 2.沟通基调:快快地听,慢慢地说
- 3.沟通法庭:选啥角色,得啥结果
- 1.一分钟自我介绍
- 2.一分钟赢得尊重
- 1.说好两种语言
- 2.转换两个角色
- 3.掌握复盘技术
- 4.编写案例剧集
日日思君不见君,得见君时君无心。
如此尴尬的拜访,想必比例也不低。
精准拜访,帮您成功完成三件事:登堂、入室、上坐。
- 1)登堂,找准客户,给对构思;
- 2)入室,反客为主巧占位,异议应对妙疏导;
- 3)上坐,激发兴趣,点亮想象,做大业务开口。
- 1.阅,门+兑,走进心门,兑现价值
- 2.阅读心,紧盯行为仪表盘
- 3.悦纳人,流汗撒种盼收割
- 1.找到属于你的3.125目标客户
- 2.打一个45秒客户必接的电话
- 3.用五页纸展示你的商业大构思
- 1.3P拜访法,反客为主巧占位
- 2.客户异议,大禹治水贵在疏导
- 1.激发客户合作兴趣
- 2.拜访现场因你而活
这是一个看图、看视频的时代,单用言语很难打动人。
精准呈现,以言语为导引,构建一个充满画面感与故事感的情境:1)信息有画面;
- 2)表达有故事;
- 3)提案有气场。
精准呈现,画语演绎打动力。
- 1.呈,话语为王的尴尬
- 2.呈,用画面做沟通的新语言
- 3.取景框,远、中、近景切换
- 1.三明治呈现力
- 2.讲好三个故事
- 1.建立两个题材的词汇库
- 2.讲好凌晨三点钟的语言
- 3.演好一台精彩的舞台剧
- 1.好演员用活好剧本
- 2.提案气场快速收放
谈判,谈价值,判需求。
而在销售实战中,谈判往往变成了征服与被征服。
恶果由此产生:生意谈成了,关系却僵了。
精准谈判,帮您点燃两堆火,化解零和冲突;
精准谈判,帮您做到:布局准、做局精和成局稳。
- 1.谈,言+炎,谈判中生起两堆火
- 2.主火,燃起成就客户梦想的激情
- 3.客火,点旺解决大问题的使命感
- 4.势场:唤醒使命感—梦想—激情
- 1.四个情境对号入座
- 2.四个情境最优策略
- 3.确定最优沟通方式
- 1.序盘,精心设计开阔地
- 2.中盘,留有余地少搏杀
- 3.收官,沉没成本轻应对
- 1.四种人型,自我掌控
- 2.角色测试,性格快照
- 3.我为人人,人人为我
做业务,就是在做“频次x成交率”的数学题。
手快的人,多打电话多拜访,在频次上多下功夫;
脑快多人,多琢磨方式方法,在成功率上做文章。
精准成交,在动脑中动手,以成功率带动有效频次,切实做到多劳多得。
- 1.成,万+戈,一万次努力勾住一个客户
- 2.诚,确保成功的交换,确立成长的机会
- 3.沉,沉下心来做功课,分享沉甸甸价值
- 1.成交率163梯度分布
- 2.聚焦机会提高成交率
- 1.初速度:心理暗示方法
- 2.加速度:最佳心理时点
- 3.续航力:破解四种思维
- 1.先对人后对事,想法决定做法
- 2.长期客户,要绕开性价比陷阱
- 3.精细管理,客户盘算与对手底细
- 4.成本控制,好利润成就卓越服务
销售的边界,在哪儿?你要买,这是策略型销售;
我要买,这才是顾问式销售。
精准升级,帮您从业务局外人,变成客户局内人,您和团队的努力,就能直接提升客户收益,成就自己业务开阔地。
- 1.界=田+介,介入客户的田地
- 2.破眼界:产品至上到客户至上
- 3.破心界:吃透客户的三个世界
- 1.顾问式销售技术的客户化三部曲
- 2.吸引、保留与服务你的最佳客户
- 3.四种类型客户的针对性 销售策略
- 4.跨栏定理:成就大小取决于难度高低
- 1.旁观者清—发现被忽视的问题
- 2.创新思维—解决方案出人意料
- 3.技术与经营—挖掘掩藏的机会
- 4.圈子效应—双方实力的中介人
- 1.客户画布,四个纬度淬炼销售技术
- 2.展开画布,顾问式销售技术活起来
- 3.威克效应:经验与应变的辩证关系
课程大纲
第一,常规重复性的销售动作,操作技巧纯熟,比如沟通与拜访;
第二,现场化与情境化的业务,业务技能精炼,比如呈现与谈判;
第三,组织内外部协同的项目,管理技术自如,比如成交与升级。
第一讲:精准沟通,一人成就一台戏
一、两极化,天才做全工无才白做工
二、需求第一,角色唯一,结果归一
三、想要客户记住你?建关系创价值
四、编剧导演主演,一人成就一台戏
第二讲:精准拜访,阅读心与悦纳人
一、走进心门,兑现价值
二、开门飘红,节节升高
三、侧翼迂回,避实就虚
四、激发兴趣,点亮想象
第三讲:精准呈现,画语演绎打动力
一、画语,精准呈现的打动力
二、精准信息,听得进去初战告捷
三、精准表达,看得明白赢得认同
四、精准提案,价值预演迈向合作
第四讲:精准谈判,点燃主客两堆火
一、势场:超越业务,做大格局
二、布局:欲善其事,先利其器
三、做局:构建优势,步步为赢
四、成局:四张脸孔,定格人型
第五讲:精准成交,三率相乘做全工
一、成交法则:成功、诚意与沉心
二、成交概率,集中兵力打歼灭战
三、成交速率,先慢后快抓住时机
四、成交功率,缸内直喷涡能增压
第六讲:精准升级,顾问销售破边界
一、破除边界,化交易成本为客户收益
二、以客户为中心的顾问式销售技术
三、习用顾问式销售技术的四大方法
四、顾问式销售技术,更新销售做法