课程概览
在经历了多年经济的高速发展,互联网和电商的快速渗透和熏陶之后,中国消费者的消费心智逐渐成熟,消费需求也在日渐细分,在地域分布、货品偏好及需求上呈现多面化复杂化的态势。
价格不再是唯一决定购买的因素,但是高性价比的产品永远不会被拒绝。
除了产品本身的功能属性之外,心理诉求、感性需求、圈层属性、体验消费、文化内涵及生活方式等正成为新的消费驱动力。
在消费新时代,品牌必须不断推陈出新,去满足更细分的消费者需求。
扫描后疫情消费市场产品,结合多个优秀品牌案例,我们需要重新总结当前六大消费品市场发展趋势,找寻新的市场营销策略和方法来对标我们的新消费者的新消费时代。
学习目标
解密后疫情期中国快速消费品市场的复苏之道
了解后疫情时代如何快速制胜产品创新
掌握后疫情时代数智化市场营销核心模块
全面解析“完美日记”成功策略
全面解析“拉面说”成功策略
全面解析“钟薛高”成功策略
直播电商成功营销模型
私域电商营销打法
B站品牌营销方法
数字化营销趋势分析
课程大纲
导入:疫情之后生意快速消费品销售越来越难做?
头脑风暴:快速消费品销量何时能回暖?
头脑风暴:疫情之后快速消费品渠道线下,线下,直播何去何从?
第一讲:后疫情期中国快速消费品市场复苏分析
一、后疫情时代的宏观经济
- 1. 2008年金融VS 2020年疫情危机对比分析
- 2. 劳动力市场的影响分析
- 3. 政府刺激复苏
二、后疫情时代的经济复苏
- 1. 零售业复苏分析
- 2. 疫情期间新需求
- 3. 线上销量分析
- 4. 基础消费复苏分析
三、解密复苏之道
- 1. 城市级别转移
- 2. 渠道转换
- 3. 黄金 门店 重新排位
- 4. 消费降级
- 5. 促销
- 6. 自有品牌
- 7. 本土厂商崛起
- 8. 创新迭代
四、未来如何布局
- 1. 重塑消费场景
- 2. 线下执行
- 3. 全渠道布局
- 4. 产品重新组合
第二讲:后疫情期中国快速消费品市场复苏分析
一、后疫情时代的产品战略
- 1. 尝试改变产品规格中
- 2. 折扣促销不再是唯一途径
- 3. 尝试改变产品组合
二、后疫情时代的新常态新营销
- 1. 消费者的需求改变
- 2. 始于高颜值
- 3. 陷于产品品质
- 4. 忠于品牌
- 5. 新国潮
- 6. 与消费者建立创新联系
三、执行力的快与准
- 1. 提升线上铺货比重
- 2. 供应链提升
第三讲:后疫情时代数智化市场营销
品牌成功案例:从李宁到大白兔,娃哈哈的跨界国潮;
脆脆鲨撬动王者荣耀电竞界
一、后疫情时代市场营销关键词
- 1. 直播带货
- 2. 私域流量
- 3. 跨界国潮
- 4. 复古沙雕
- 5. 动漫IP营销
- 6. 撬动电竞
二、爆品四维模型
- 1. 用户
- 2. 产品
- 3. 竞品
- 4. 趋势
三、新媒体内容营销五步骤
- 1. 小红书种草
- 2. 微博做声量
- 3. 快手带货
- 4. 淘宝收口
- 5. 新闻媒体背书
四、自动化营销
- 1. 定义
- 2. 自动化营销意义
- 3. 自动化营销用户转化
五、5G背景下数字化营销三大转型
- 1. 智能化
- 2. 多元化
- 3. 一体化
六、短视频营销
- 1. 短视频营销的价值
- 2. 短视频营销面临的问题
- 3. 数据赋能
- 4. 短视频六大营销策略
七、线下转线上营销策略
- 1. 自动化营销执行中心
- 2. 模板化营销内容管理
- 3. 数字化用户数据管理
- 4. 精细化定义客群分组
- 5. 全渠道一站式数据整合
- 6. 全链条管控成员推广
- 7. 实时监控营销数据
八、打造线上获客能力
- 1. 直播获客
- 2. 内容获客
- 3. 整合不同渠道资源获客
- 4. 通过活动工具进行”热点营销“快速获客
- 5. 利用营销自动化获客
九、输出活动13种创意方案
- 1. 红包
- 2. 抽奖
- 3. 打卡签到
- 4. 测试/报告类活动
- 5. 竞猜有奖
- 6. 答题
- 7. 拼团活动
- 8. 砍价活动
- 9. 投票活动
- 10. 用户征集
- 11. DIY类活动
- 12. 做任务
- 13. 讲故事
十、客户体验
- 1. 什么是客户体验
2. 如何制定客户体验的战略
- 1)寻找可反映客户体验的工具
- 2)确定客户旅程中的关键点
- 3)使你的品牌人性化
- 4)制定并实施客户体验战略
- 5)衡量和分析客户体验战略的结果
3. 客户体验的未来发展趋势
- 1)会话类人工智能将至高无上
- 2)现实和虚拟现实之间的关系将不断被增强
- 3)品牌将继续追求提供全渠道体验
- 4)客户需要数据透明度
- 5)员工经验与客户体验一样重要
十一、数智化营销
- 1. 如何定义数智化营销?
2. “数智化营销”为何备受追捧?
- 1)消费者变化
- 2)营销思维模式转变
3. 数智营销的“能”与“不能”
- 1)数智营销的“能”
- 2)数智营销的“不能”
4. 数智营销具体的落地逻辑
- 1)感知:全面的客户洞察体系
- 2)触达:全渠道、智能化投放能力
- 3)量化:营销数据迭代与与优化
十二、同质化产品营销
1. 打破品牌同质化的四个错误理论
- 1)把产品品类当差异价值
- 2) 把用户阶层当差异价值
- 3) 把技术实力当差异价值
- 4) 把市场规模当差异价值
2. 打破“品牌同质化”的四种正确姿势
- 1) 具象一个产品价值点
- 2) 强化其中一个价值点
- 3) 虚构一个新的价值点
- 4) 重新定义整个价值
- 5) 转换视角,创造真正的价值支点
第四讲:新国货崛起品牌营销解密
一、完美日记
- 1. 火箭崛起历程
2. 品牌价值分析
- 1) 竞品分布图
- 2) 品牌体检
- 3) 品牌知名度
- 4) 品牌关注度
- 5) 品牌美誉度
- 6) 品牌忠诚度
- 7) 品牌需求度
- 8) 竞品分布图
3. 产品策略
- 1) 绑定大牌同款代工厂
- 2) 彩妆先行
- 3) 旗舰店在售护肤产品以卸妆为主
- 4)酝酿眼部护理和洗护产品
4. 两个成功公式
- 1)红利*流量*供应链
- 2)供应链创新*新品类*新流量
5. 市场营销策略
- 1)颜值即正义
- 2)瞄准年轻人聚集的平台
- 3)打造新私域矩阵
- 4)寻找流量明星做代言
- 5)跨界联名
6. 用户洞察
- 1) 瞄准“学生党”
- 2) 用户转化率远高于雅诗兰黛
- 3) 用户价格敏感
7. 用户运营
- 1)给到用户不删你不退群的理由
- 2) 打造宠粉福利
- 3) 情感经营
二、拉面说
- 1. 拉面说成长故事
- 2. 品牌取名成功6大法则
3. 拉面说营销策略
- 1)定位高端,卡位方便食品制高点
- 2)高品质,打造核心竞争力
- 3)诉求明确,直击目标消费群体情感诉求
- 4)渠道精准,品牌成长高速路
- 5)快速迭代,持续加码
- 4. 与999灵跨界营销
三、钟薛高
- 1. 中国冰淇淋的三大阵营
2. 三大突破赢战绩
- 1)产品突破
- 2)内容突破
- 3)外围突破
3. 球型营销策略
- 1)产品快速迭代
- 2)培养习惯
- 3)打造新场景
- 4)对产品的态度
- 5)传播影响更多的人
- 6)精细化的沉淀
- 7)至少做一个“极致”
第五讲:后疫情时代的私域流量营销与直播营销
成功品牌案例:
- 1. 董明珠四场直播带货从23.5万到64.5亿,格力是如何与 经销商 合力实现共赢?
- 2. 蒂慕珍珠从零到一,从线上到线下的私域流量成功营销
- 3. 厦门苏小糖私域流量营销一年,销售额实现5倍增长
一、私域流量营销基本概念
1. 私域流量基本概念
- 1)私域流量的定义
- 2)私域流量1.0-3.0历史
- 3)公域与私域的区别
- 4)私域流量的四大核心要素
- 5)私域直播VS公域直播
- 2. 私域特征
- 3. 私域内核
- 4. 平台电商、媒体电商、私域电商的差别
- 5. 私域电商的价值
- 6. 公域与私域权衡
- 7. 四大核心平台公域转私域流量
二、私域流量营销打法
- 1. 私域决策
- 2. 打造私域高势能人设
- 3. 打造高粘性社群
- 4. 私域流量的7大营销打法
- 5. 企业数字化私域流量运营
三、直播电商风口
- 1. 直播电商的前世今生
- 2. 20个直播平台对比分析
- 3. 直播成功要素模型
- 4. 直播的四种场景
- 5. 品牌商的直播金字塔
- 6. 电商直播化&直播电商化
- 7. 五大品类的直播表现
- 8. 直播五大要素
- 9. 直播质量三大衡量标准
- 10. 直播未来趋势
四、抖音直播营销成功模型
- 1. 抖音30日数据分析
2. 根据变现目的,找内容定位
- 1)列出你的品牌调性
- 2)找到用户的诉求
- 3)找出同类账号的视频标签做区分
3. 通过差异化,打造账号 IP
- 1)独家的视频元素
- 2)创新节目形式
- 3)人设个性化
- 4)采用与别人不同的拍摄视角
4. 内容生产成功公式
- 1)高质量=有用+有趣+有共鸣
- 2)数量多=低成本+可复制
5. 带货爆红模型
【爆款直播=多元渠道引流+高性价比好货+带货人设建构】
6. 抖音运营 4 个关键指标
- 1)完播率
- 2)点赞量
- 3)评论量
- 4)转发量
- 7. 带货直播VS品牌直播
五、B站品牌营销
- 1. Z世代消费者画像
- 2. B站三大红利
3. B站品牌内容营销三大攻略
- 1)PUGV内容合作
- 2)品牌官方账号自营
- 3)官方OGV内容合作
4. B站UP主投放攻略
- 1)价值洼地
- 2)投放作业流程
- 3)完美避坑
第六讲:后疫情时代数字化市场营销趋势
一、分销 渠道策略 变革
- 1. 人力成本不断上升
- 2. 投资回报率持续下降
- 3. 渠道过于碎片化
4. 涌现出新的分销模式
- 1)建立数字化精准分销系统
- 2)一线业务人员由单维职向多维职能
- 3)构建一站式快速交付体系
二、万物皆可互动化
- 1. 纸质书的互动化
- 2. 游戏的互动电影化
- 3. 影视剧的互动化
- 4. 广告千人千面
三、人货场的趋势
- 1. 人:消费人群变化
- 2. 货:产品价值变化
- 3. 场:消费场景变化
4. 增长之道
- 1)消费分级
- 2)品牌差异化
- 3)技术赋能
四、数字化转型的实践路径
- 1. 数字中台:强化品牌数据流转能力
- 2. 自动化平台:开启智能营销
- 3. 以客户为中心,打造线上服务入口
- 4. 个性化营销