课程概览
管理者常面临“智商在线，情商掉线”的困境：团队士气低落、跨部门协作受阻、上下级信任缺失。
传统管理侧重制度与流程，却忽视了“情绪”这一核心驱动力。
从现代心理学的“情绪四象限”到韩非子冷峻深邃的“法家15术”，领导力的本质是对人性的洞察与驾驭。
本课程独创性地将西方情商理论与东方权谋智慧融合，旨在解决管理者“管不住人、调不动心、摆不平事”的痛点，帮助其从“事务型干部”蜕变为“人心掌控者”。
学习目标
企业价值：构建高情商组织氛围，降低因情绪冲突导致的人才流失率20%以上，提升团队凝聚力与执行力，确保战略意图无损传递。
个人成长：学员将掌握“激发希望、排解委屈、利用焦虑”等16种情绪操控技术，在高压环境下保持定力，将个人魅力转化为领导权威。
技能落地：课后学员能熟练运用“韩非15术”中的至少5种实战策略（如假亲术、反差术、一听术），在处理刺头员工、向上管理及平级博弈中，使沟通成功率提升40%；
能够精准识别并转化下属的负面情绪，将团队目标感与归属感量化指标提升一个台阶，实现“攻心为上”的领导效果。
课程大纲
第一部分：情商领导力的本质
一、什么是情商
二、什么是情绪
三、激发4种情绪
- 1.希望
- 2.兴奋
- 3.开心
- 4.荣誉
四、提升4种情绪
- 1.目标感
- 2.责任感
- 3.成就感
- 4.归属感
五、排解4种情绪
- 1.委屈
- 2.抱怨
- 3.厌恶
- 4.愤怒
六、利用4种情绪
- 1.焦虑
- 2.恐惧
- 3.内疚
- 4.珍惜
七、情商领导力的本质
第二部分：情商领导力5大修炼
一、管理自己
- 1.可信
- 2.魅力
二、影响上司
- 1.沟通
- 2.担当
三、领导下属
- 1.授权
- 2.赏罚
四、协调平级
- 1.情绪
- 2.利益
五、说服外部
- 1.原则
- 2.互惠
第三部分：韩非领导力15术
一、辩证看待法家之术
二、韩非15术
- 1.假亲术：解析、案例、运用
- 2.造过术：解析、案例、运用
- 3.示疑术：解析、案例、运用
- 4.必罚术：解析、案例、运用
- 5.被迫术：解析、案例、运用
- 6.频动术：解析、案例、运用
- 7.赏赐术：解析、案例、运用
- 8.使过术：解析、案例、运用
- 9.反差术：解析、案例、运用
- 10.责言术：解析、案例、运用
- 11.一听术：解析、案例、运用
- 12.赏异术：解析、案例、运用
- 13.谏一术：解析、案例、运用
- 14.藏言术：解析、案例、运用
- 15.释疑术：解析、案例、运用