孝悌之道与团队建设

课程概览

学习目标

• • 1.使员工的行为从“他律”转向“自律”；
• • 2.树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；
• • 3.提升员工对企业的忠诚度和归属感；
• • 4.增强爱岗敬业精神，提升员工感恩心和执行力；
• • 5.提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感；
• • 6.树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；
• • 7.培养员工的同情心和仁爱心，增强团队的互助协作精神。

• 【课程终极追求】

• 从“要我干”变成“我要干”最后到“我愿干”

课程大纲

• 一：重新思考生命

• 一、什么是决定命运的关键？

• • 1、哈佛大学研究表明，决定人生赢家最重要的因素是活在爱的关系里。
• • 2、孔子思想的核心：仁（“仁”，人与人相处之道，人和人是一个整体。）
• • 3、关系决定命运。

• 二、为什么与他人难以相处？

• • 1、人生最大的忌讳：心中只有自己
• • 2、为什么没有团队精神：只讲输赢，没有共赢。

• 3、企业文化的首要任务：改造价值观，建立以孝悌为标准的是非观。

  二：重新认识管理

• • 1、什么是决定团队战斗力的重要因素？
• • 2、管理就是管理关系

• 3、关系管理的核心

  三：和谐团队的七项修炼

  第一项修炼：孝道

• • 1、中华文化的核心
• • 2、以孝治国的奥秘

• 3、高效团队的两个基因

  第二项修炼：悌道

• • 1、协同不力的根源：收入不平、言语不合
• • 2、共事三大纪律

• 3、领导三达德

  第三项修炼：谨

• • 1、成功属于自我管理的人。
• • 2、做好执行需要耐挫力——勿畏难

• 3、做好执行需要精细力——勿轻略

  第四项修炼：信

• • 1、管理之道在取信于民
• • 2、你就是团队的品牌

• 3、说话三思

  第五项修炼：泛爱众

• • 1、我们为什么要做企业？
• • 2、人生事业的四个象限。

• 3、企业是社会的公器。

  第六项修炼：亲仁

• • 1、用人之道：品德为先
• • 2、如何辨明忠奸：言不讳 色不媚

• 3、打造仁义之师。

  第七项修炼：学文

• • 1、学习的王道
• • 2、行动学习
• • 3、打造学习型组织