企业内训

房地产中介销售冠军特训营-----带看成交的九大秘籍

贺俊贤 · 授课老师

围绕房地产带看流程、带看动作及成交方法开展销售技能训练。

课程内容

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课程概览

围绕房地产带看流程、带看动作及成交方法开展销售技能训练。

学习目标

  • 树立明确激励目标;

  • 快速掌握激励方法;

  • 打造高效作战团队;

  • 掌握销售专业技能;

  • 提升电话营销技巧;

  • 打造 销售精英 团队;

  • 掌握实战销售方法;

  • 实现业绩倍速增长。

  • 实战、实效、实用,即学即用的最高效课程!

  • 学员对象:

  • 房地产企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)房地产一线 销售人员 、销售经理、管理人员等

课程大纲

  • 第一模块:带看的定义和基本流程

    课前思考(互动):目前你的带看方式和现状是哪样的?

    • 1、带看的定义
    • 2、带看的重要性
  • 3、带看的基本流程梳理

    案例引入,带看有流程,思路要清晰

  • 第二模块:带看管理九要素的概述

    • 1、带看质量决定成交比例的高低
    • 2、带看九要素
    • 3、九要素分解到带看前中后的具体业务措施
  • 第三模块:具体带看动作详解

    带看前

    • 1、客户的前期铺垫
    • 2、业主的前期铺垫
    • 3、时间策划
    • 4、准备房源:BAC法则
  • 5、带看前的“四带”

    带看中

    • 1、看房确认书的签署
    • 2、保证一组成功带看
    • 3、未带先看
    • 4、提前等候
    • 5、团队配合
    • 6、服装礼仪
    • 7、沿途讲解
    • 8、引荐
  • 9、不轻易放走一个客户

    带看后

    • 1、与业主沟通
    • 2、物料送达
    • 3、与客户需求再确认
    • 4、与业主反馈带看情况
  • 第四模块:营销话术的重要性

    语音案例分享:

    A麦当劳推销话术对比

    B房产销售话术对比

    • 1、话术的重要性
    • 2、话术的类别
    • 3、话术设计的功能型要求
  • 第五模块:营销话术的设计方法

    • 1、话术设计的原则
    • 2、影响话术的设计因素
    • 3、人类行为的产生
    • 4、营销话术引入客户思维
    • 5、适客化的沟通
    • 6、话术设计的方法
  • 第六模块:话术的训练

  • 1、话术的训练与演练

    三人一组

  • 2、话术的培训、演练(示范)

    (主题:收取意向金的话术演练)

  • 3、话术的角色扮演

    (超级演练,You Can Make It!! )

    (销售演练评估问卷 )

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