课程概览
围绕房地产带看流程、带看动作及成交方法开展销售技能训练。
学习目标
树立明确激励目标;
快速掌握激励方法;
打造高效作战团队;
掌握销售专业技能;
提升电话营销技巧;
打造 销售精英 团队;
掌握实战销售方法;
实现业绩倍速增长。
实战、实效、实用,即学即用的最高效课程!
学员对象:
房地产企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)房地产一线 销售人员 、销售经理、管理人员等
课程大纲
第一模块:带看的定义和基本流程
课前思考(互动):目前你的带看方式和现状是哪样的?
- 1、带看的定义
- 2、带看的重要性
3、带看的基本流程梳理
案例引入,带看有流程,思路要清晰
第二模块:带看管理九要素的概述
- 1、带看质量决定成交比例的高低
- 2、带看九要素
- 3、九要素分解到带看前中后的具体业务措施
第三模块:具体带看动作详解
带看前
- 1、客户的前期铺垫
- 2、业主的前期铺垫
- 3、时间策划
- 4、准备房源:BAC法则
5、带看前的“四带”
带看中
- 1、看房确认书的签署
- 2、保证一组成功带看
- 3、未带先看
- 4、提前等候
- 5、团队配合
- 6、服装礼仪
- 7、沿途讲解
- 8、引荐
9、不轻易放走一个客户
带看后
- 1、与业主沟通
- 2、物料送达
- 3、与客户需求再确认
- 4、与业主反馈带看情况
第四模块:营销话术的重要性
语音案例分享:
A麦当劳推销话术对比
B房产销售话术对比
- 1、话术的重要性
- 2、话术的类别
- 3、话术设计的功能型要求
第五模块:营销话术的设计方法
- 1、话术设计的原则
- 2、影响话术的设计因素
- 3、人类行为的产生
- 4、营销话术引入客户思维
- 5、适客化的沟通
- 6、话术设计的方法
第六模块:话术的训练
1、话术的训练与演练
三人一组
2、话术的培训、演练(示范)
(主题:收取意向金的话术演练)
3、话术的角色扮演
(超级演练,You Can Make It!! )
(销售演练评估问卷 )