课程概览
事故案例(视频与图片)
事故的危害性
事故频发的真正原因
课程大纲
一、引发员工不安全意识的主要原因
- 1、价值观混乱
- 2、领导管理方法不良,员工反感
- 3、过度疲劳
- 4、家庭关系不好
- 5、不良习惯与嗜好
- 6、突发事件
- 7、心态不好
- 8、不会控制情绪
二、改变一定有方法
1、改变的根源—思想
思想改变才是真正的改变
思想的力量
思想的组成
- 1)价值观
- 2)信念
- 3)不良信念与正确信念
2、改变的着力点—做事的动机
- 1)追求快乐,逃避痛苦。
- 2)制造痛苦的技巧
3、改变不良习惯
习惯的力量
改变习惯从潜意识开始
强化潜意识的方法
4、良好的心态
改变关注点,拥有良好情绪。
5、提升管理能力,关爱员工
- 1)提升领导力的重要性
- 2)提升领导力的方法
- 3)如何关爱员工
6、科学的机制
八大机制
7、和睦的家庭
经营家庭的方法