打造全新领导力

课程概览

学习目标

• 《打造全新领导力》课程收益

  提升中高层领导的领导力，做魅力型领导！

课程大纲

• 《打造全新领导力》课纲

  《打造全新领导力5.0

  》

  讲师：李洋

  【课程引言】

  什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力。

  人是企业最重要的资产，如果管理不好，人更有可能成为企业的负债，这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。

  然而很多管理人员角色不能转换，过度关注技术细节；

  认真帮助下属可是他们并不买账；

  凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；

  希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；

  上司让制定工作计划，可却无从下手；

  不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。

  也许你听过很多版本的领导力课程，然而结合自己的企业实际状况和国情

  如何快速提升培养自己的领导力，快速进入自己的角色，融入团队，正常开展工作，让众多下属真心实意的自动自发愿意聚拢到你的身边？，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变！本课程以“全新领导力”为核心，以“全新、创新、全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上高阶领导人的梦想之旅！课程时长可定制1-3天！

• 第一课：赢在领导力

  Ø 习大大

  Ø 董小姐

  Ø 目前的中国文化大师

  Ø 当前企业中高层的困惑和苦恼？

  Ø 解决之道

  第二课：领导力基础知识

  Ø 什么是领导

  Ø 什么是领导力

  Ø 中西方领导力派别

  Ø 自己领导力自测

  Ø 领导类型

  Ø 管理的实质是什么

  Ø DISC人类行为语言学

  第三课：全新领导力实战提升

  Ø 领导力提升必备两大能力

  Ø 领导力提升必懂一个模式

  Ø 领导力提升要会两个打造

  Ø 领导力提升要坚守两个标准

  Ø 领导自己的表率原则执行力

  Ø 领导力提升两项识人能力

  Ø 高效沟通天龙八部

  Ø 领导力提升的靶场能力

  Ø 领导力提升两大情商修炼

  Ø 领导力提升10大责备下属技能

  Ø 领导力提升7大拥有下属衷心能力

  Ø 。

  第四课：互动、答疑

  整个课程采用互动式教学，给你全新的领导力学习感受！

  企业如有相关需要采用的实际案例用作教学，提前发与讲师、包括文字、图片及视频。