课程概览
随着互联网时代的深入，各个行业的更新迭代越来越迅速，人与人之间的接触也更加高频。
蒙头做事不再是这个时代实现自我职场抱负的不二法门。
能表达、擅表达，则可以在这个多变而且接触高频的时代里，更加容易找到自己的立足之地。
特别是对于多年来靠专业知识立身的技术人员/财务来说，提升自己的表达能力，可以帮助自己打开晋升之路。
学习目标
组织收益：
提升团队沟通效率，促进 企业文化建设
增强品牌传播效果，优化客户关系管理
个人收益：
提升个人表达能力，增强个人的影响力
促进个人职业成长，拓宽职业发展道路
课程大纲
导入阶段：
- 1.为什么讲故事那么重要？
- 2.人喜爱听故事是有科学原理的
模块一：怎么样的故事才算是好故事
- 1.听得懂：让人听的明白的才是好故事
- 2.想继续：让人想听下去的才是好故事
- 3.能回味：让人总愿意回想的才是好故事
模块二：讲故事的六要素
- 1.背景清楚不糊涂
- 2.无转折，不故事
- 3.好的故事要调动五官
- 4.故事是观点的糖衣
模块三：如何给故事注入灵魂
- 1.怎么注入情感
- 2.怎么引起共鸣
- 3.怎么导出观点
- 4.给你的故事记忆点
- 5.好故事也是靠演出来的
模块四：故事在职场中的应用
1.面试的时候怎讲故事
- 1)如何给自己的经历做好一句话标签
- 2)如何用好STAR法则
- 3)如何用故事讲述自己的缺点
- 4)小组练习：讲好自己的职场故事
2.工作汇报中怎么讲故事
- 1)工作汇报的误区
- 2)常见的故事模型
- 3)如何解读数据图表背后的故事
- 4)小组练习：讲个工作故事
3.如何用故事获得资源
- 1)如何了解领导/同事的需求
- 2)让自己故事说到对方心里
- 3)要避免的误区
- 4)小组练习：试试用故事争取资源
4.如何用故事应对挑战
- 1)失败的故事有时候比成功的有用
- 2)挑战者的故事更能解决问题
- 3)小组练习：怎么用故事来缓解争吵
5.当领导应该如何讲故事
- 1)团队文化是故事不是口号
- 2)道理是说教，故事是成长
- 3)小组练习：你会给你的团队讲什么故事
6.如何给客户讲故事
- 1)数据有时候没啥用处，而故事有用
- 2)故事是给客户的参照系
- 3)小组练习：讲个客户想听的故事