企业内训

领导者统御智慧

孙力 · 授课老师

适合对象
企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策阶层领导者

企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策阶层领导者

课程内容

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课程概览

企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策阶层领导者

学习目标

    • • 统御智慧重在安人效法天道,拥有道家深藏不露的高度智慧,避免投机取巧的干部只手遮天;
    • • 智慧领导者重视自我品德修养,因修己以安人,因知人以善任,包容比自己更有才华的部属让他能全力以赴发挥才干;
    • • 提升现代领导者对中国历史经典及国学思想的兴趣,有助于建立持续经营的企业组织文化。

课程大纲

  • 壹、领导安人统御:

  • 一、领导比管理更重要

    1-1.挑选干部的两难抉择

    1-2.能有效掌控有才华者

    1-3.统兵御将的实务演练

  • 二、用人重本事非能力

    2-1.能力与本事差异何在

    2-2.培育人才的两大方向

    2-3.孝悌之道与永久人才

  • 三、主从双重互动配套

    3-1.主从间的感应与心态

    3-2.主从间的分工与礼遇

    3-3.主从之间的有效相合

    贰、提升修己境界:

  • 一、领导者的包容胸襟

    1-1.领导者不明言的智慧

    1-2.宽大包容功过与信任

    1-3.领导者的目标与胸襟

  • 二、领导者习惯与魅力

    2-1.事必躬亲会上侵下职

    2-2.有答案无法集思广益

    2-3.魅力吸引志同道合者

  • 三、修己格物战略思维

    3-1.人脉运作与修己安人

    3-2.事物体魄与时机观念

    3-3.成功人生的应有观念

    参、充实人文底蕴:

  • 一、从历史经典悟领导

    1-1.中国盛世轮转的奥秘

    1-2.历史国学经典的启示

    1-3.盛世王朝与传记智慧

  • 二、国学经典各家会通

    2-1.各家思想的经权之道

    2-2.各家思想的缘由分析

    2-3.儒家整合各家的思想

  • 三、领导者识人心理学

    3-1.识人应有的要领原则

    3-2.洞察部属的潜在能力

    3-3.识人学应有的整体观

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