课程概览
发展是硬道理，国家如此，家庭如此，企业更是如此。
但国家、家庭、企业的发展皆由个人的发展所组成，只有个人绩效得以提升，企业绩效才能得以保证。
所以，每一个企业都要善于抓住管理的源头，即科学充分地激发个人的发展原动力，使你的员工更积极，更主动投入到各项工作中。
因此，提升、引爆员工的原动力是一个企业必须要做的功课。
只有把员工的动力极大的激发和引爆，让员工找到自己的动力来源，动力团队，动力人生，动力目标，动力核心，动力要素，动力成果，动力秘笈，从而很好的发挥自己的原动力，为企业的发展添砖加瓦。
学习目标
- 1、让员工找到自己的工作动力来源
- 2、激发员工团队工作原动力
- 3、让员工找到自己的坐标，让自己的人生充满动力
- 4、让员工确定动力目标，找到实现动力目标的方法
- 5、让员工明确自己的动力核心，并为之付出
- 6、让员工掌握动力要素，提高工作效率
- 7、拥有动力成果，提高企业全员风貌
- 8、掌握动力秘笈，实现企业全员动力引爆
课程形式：
讲授、文字、图片、视频、小组讨论、练习题、互动问答、角色扮演、心得分享、案例分析、故事引用
课程大纲
第一章：动力来源
一、定位：我是谁
二、定向：我要去哪里？
三、定法：我怎么去？
四、我是一切的根源：
- 1、思维：穷人思维VS富人思维
- 2、心态：受害者心态VS阳光心态
3、情绪：狂躁情绪VS平静情绪
课堂互动：撕纸游戏、画能量树
落地工具：动力来源表、
第二章：动力团队
一、团队的三个层次：团体、团伙、团队
二、高效能动力团队的六大特征：清晰的目标、一致的承诺、
相关的技能、相互的信任、良好的沟通、优秀的领导
三、动力团队打造的三维法则：
1、凝聚
- （1）愿景、使命、价值观
- （2）家文化墙
- （3）拥抱文化
- （4）团队帮扶：师带徒、结死党
2、沟通
- （1）高效沟通三个思维：换位思维、接受思维、高效思维
- （2）高效沟通三个方法：套公式法、三文治法、万能沟通法
3、协作
课堂互动：拥抱练习、拜师体验、画图游戏、现场案例演示
落地工具：家文化墙、拜师协议、爱好调查表、上下级沟通实用
方法
第三章：动力人生
一、职业三环理论：
- 1、有钱赚
- 2、我喜欢
- 3、我擅长
二、事业三阶段：
- 1、职业生存期
- 2、职业发展期
- 3、职业收获期
三、事业规划、快速晋升方法
课堂互动：畅想十年同学会 小组分享 完成事业规划表
落地工具：胜任力模型、各阶段的胜任力要点表、事业规划表
第四章：动力目标
一、人为什么不设定目标
二、目标实现不了的原因：
- 1、假
- 2、大
- 3、空
- 4、全
三、目标管理的六大领域
- 1、事业
- 2、家庭
- 3、人际关系
- 4、健康
- 5、学习
- 6、财富
三、目标管理思维步骤
四、目标管理行动步骤：PDCA工作循环图
1、设定目标：
- （1）SMART原则
- （2）五年后的一封信
- （3）人生九宫格
2、分解执行：
- （1）甘特图
- （2）倒推分解法
3、检视修正
- （1）习惯的养成
- （2）4D工作法
4、处理方案
- （1）奖励自己
- （2）执行惩罚
课堂游戏：蒙眼打人
课堂互动：吃苹果、给自己写五年后的信、制定人生九宫格，画计划甘特图、
习惯养成、得分表、制定习惯培养卡片、4D工作归类
落地工具：人生九宫格表、习惯养成得分表、习惯培养卡片、
4D工作表、周计划周成果表、日成果日计划表、承诺书
第五章：动力核心
破产游戏：活在爱与感恩的世界里
第六章：动力要素
一、时间管理的三大维度：
1、时间分配
- （1）四象限原则
- （2）利用生命中的第三个8小时
- （3）每日代办清单
2、工作效率
- （1）每次只做一件事
- （2）番茄工作法、
- （3）清空大脑
3、碎片化时间利用
课堂互动：列出自己时间四象限、书写三事便签、列出每日代、办清单
落地工具：四象限表、三事便签、每日代办清单表
第七章：动力成果
一、什么是个人品牌
二、建立个人品牌的重要性
三、打造个人品牌三部曲
1、个人品牌定位
- （1）我的优势是什么
- （2）我想要成为什么
2、个人品牌设计
- （1）外修形象：发型、着装、
- （2）内修素养：专业知识、自我管理
3、个人品牌推广
- （1）线下的人际网络
- （2）线上的互联网络
课程互动：评论朋友圈、
第八章：动力秘笈
一、团队头脑风暴会议
1、头脑风暴的重点
- （1）追求数量
- （2）自由畅谈
- （3）延迟评判
- （4）人人发言
2、头脑风暴的流程
- （1）会前准备
- （2）会中流程
- （3）会后汇总
3、头脑风暴失败要点
- （1）没有明确的主题
- （2）没有拟定规则
- （3）没有角色分工，缺乏过程控制
课堂互动：思考题、
落地互动：头脑风暴练习