课程概览
- 1、“格局与能力”对于管理者的重要性不言而喻，但是如何有效提升则见仁见智。
- 2、多数关于格局的课程，都仅仅围绕格局的意义在讲，对于具体的改变因素、提升方法则涉及不多。
- 3、管理者需要的能力比较综合，多数人都有需要恶补的短板，但如何及时发现它们并着手解决，则未必思路清晰。
学习目标
了解管理工作中格局与能力的关系及重要意义。
了解制约格局的锁，掌握打开格局的钥匙。
了解诸多重要管理能力的重点所在，掌握提升的关键技巧。
在自我提升的路上，让管理者的目标更清晰，进步更快速。
【课程特色】
理念新颖且容易理解，通过案例分析、研讨演练的方式，介绍并学习大量方法和工具。
课程大纲
一、格局与能力对一个管理者意味着什么？
- 1、什么是格局？
- 2、格局对管理者的意义
- 3、什么是能力？
- 4、能力对管理者的意义
- 5、格局与能力的关系
二、哪些因素制约着我们的格局？
- 1、四项认知因素的影响
- 2、四项智慧因素的影响
- 3、本性自足的格局属性
4、如何打开格局的锁
环境之锁
情绪之锁
思想之锁
时空之锁
三、如何滋养自己的格局？
- 1、构建更加宏大的人生场景
- 2、智慧升级
- 3、扩展能力圈
四、管理工作中需要哪些能力？
1、方向辨识能力
掌握规律
分析形势
走对路
跟对人
2、规划能力
战略目标制订
目标分解
资源配置
预判形势
冗余准备与突发预案
3、执行落实能力
诸多方法工具的灵活运用
时间管理
项目管理与控制
信息反馈处理
识人与用人
学习力
呈现力
4、复制能力
经验萃取与标杆树立
流程与标准
辅导与培育
督导与监控
5、复盘反馈能力
两个要点
三件事
三个契机
四个步骤
五个常用工具
五、如何有效提升我们的能力？
- 1、保持清晰的目标
- 2、学习有规律可循
- 3、刻意练习
- 4、精力与时间管理
- 5、形成意念、行为与结果的正反馈
- 6、养成良好的行为习惯
六、通向大格局与高能力的历练之路
- 1、从概念入手
- 2、依规律行事
- 3、承志向所束
- 4、借成败蜕变