企业文化深入课程：与企业共命运（全员方向）

课程概览

课程大纲

• 第一讲：什么是企业文化

• • 1、企业文化的定义：（1）企业文化的广义定义 （2）企业文化的狭义定义 （3）企业文化新解
• • 2、企业文化的内容：（1）企业哲学 （2）企业精神 （3）企业道德（4）企业形象 （5）企业制度（6）企业使命

• 3、企业文化的表现形式

  • （1）企业文化物质体现 （2）企业文化行为体现 （3）企业文化认知（MI,VI,CI）体现 （3）企业文化信仰体现

• 第二讲：企业文化的作用

• • 1、导向功能：（1）手表定律与聚焦效应 （2）受众企业文化的导向功能诠释与案例分析
• • 2、协调功能：（1）组织协调与组织系统 （2）受众企业文化的协调功能诠释与案例分析
• • 3、约束功能：（1）软约束：制度约束行为,文化约束心灵（2）受众企业文化的约束功能诠释与案例分析
• • 4、凝聚功能：（1）同化效应：共同目标，共同价值观，共同信仰，共同行为准则 （2）文化营造家人情感氛围

• 第三讲：企业文化与员工的关系

• 一、员工的奋斗方向与行为准则——企业价值观

• 1、企业愿景与个人目标

  • （1）受众企业愿景：此篇章会针对受众企业文化进行深化与解读
  • （2）受众企业价值观：此篇章会针对受众企业文化进行深化与解读
  • （3）工作方向与职业定位

• 2、职业态度：

  • （1）信心决定成就的高度 （2）充满使命感，提升责任心 （3）表现你的忠诚，凸显你的品质
  • （4）永远以最佳的工作状态工作 （5）勇于“不可能完成”的工作 （6）不要只为薪水而工作

• 3、激情工作：

  • （1）企业中四种人的启示：人才Vs人材Vs人财Vs人裁
  • （2）成功是动力，失败是激励 （3）活在当下，享受过程 （4）清晰目标，兼顾目的
  • （5）情绪管理，积极应对 （6）唯一不变的就是改变 （7）摒弃自我心态设限

• 二、受众企业文化认知——此篇章会针对受众企业文化进行深化与解读

• 1、企业为员工的成长铺路架桥，员工为公司的发展尽心尽力

  • （1）敬业是最卓越的工作态度，要敬业更要专业，永远维护企业形象
  • （2）忠诚是企业的无价之宝，忠诚于企业，忠诚于岗位，忠诚于自己的事业
  • （3）积极主动地工作，决不找任何借口，企业的事就是我的事。

• 2、受众企业的职业修养

  • （1）正念 （2）利他 （3）厚德

• 3、受众企业的核心文化推进项目

  • （1）此篇章将根据受众企业的企业文化进行全面的阐述与推进，并结合情景式项目促使受众真切理解并认知所在企业的文化。

• 第四讲：与你的企业共命运，提升我们的综合能力（职业人的8项修炼）

• • 1、群策群力的合作能力
  • 2、知人知心的沟通能力
  • 3、不折不扣的执行能力
  • 4、精益求精的细致能力

• 5、不断提升的学习能力 6、定位人生的规划能力 7、灵活变通的创新能力 8、管理时间的效率能力

  尾声：从平凡到杰出，从优秀到卓越

• • 1、事业的因果：今天的选择决定着你明天的结果
• • 2、事业的管道：“千里之行始于足下”，“成功，从优秀员工做起”
• • 3、这是你的船：一定要使“她“成为最好的

• 4、一切皆有可能：把不可能变为可能，共同追求卓越

  课程内涉及情景式教学项目：

  “水”字游戏：端正学习态度，实现受众体悟空杯归零的学习心态。

  “空中楼阁”游戏：体悟没有不可能，只是暂时未找到方法的经典执行理念。

  “电波速递”游戏：感受沟通中的障碍要素，从而学习如何避免沟通障碍。

  “挣脱束缚”游戏：打破定势思维，提升创新意识。

  “航海游戏”：学习与人合作的能力，提升团队合作技能。

  “数小强”游戏：体会精细化执行要素，体悟细节决定成败。