课程概览
中层管理者需要贯彻战略意图，执行计划，达成业务目标，是公司的中流砥柱。
好多中层管理者是从业务能手提拔上来的，从业务能手到管理高手的转变是关键点。
如果无法完成转变，提升为中层管理者反而浪费了一个业务能手。
本课程帮助从业务提升为管理者的人如何快速完成转变，从一马当先变成万马奔腾。
学习目标
掌握管理者素质模型
掌握 团队管理 能力要素
开启业务向管理的转变
【课程特色】
幽默：用有趣的案例和故事解说业务到管理的转变
落地：用真实案例教大家如何掌握 管理技能
实操：现场演练如何通过管理达成团队目标
课程大纲
1、如何从一马当先转变为万马奔腾？
业务能手的素质模型
管理高手的素质模型
先变思维再改行为
【案例分析】五洲金行从业务员成长到销售总监的经验
2、管理高手的角色转换路径？
自我管理-团队管理
事务管理-人员管理
销售能力-管理能力
以客户为中心-以下属为中心
3、管理高手如何做目标管理？
战略解码
业务规划
目标表达
4、管理高手如何做项目管理？
用甘特图做项目计划
周例会做好跟进反馈
项目结束做项目复盘
5、管理高手的绩效管理怎么做？
目标转变为考核指标
团队问题及时绩效辅导
绩效评价公平公正
绩效应用激励下属