企业内训

有效决策

孙力 · 授课老师

课程内容

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课程大纲

  • 引言:有效管理的前提是有效决策

  • 第一章:什么是有效决策

    • 1、有效决策定义
    • 2、有效决策方法
    • 3、做出有效决策
  • 第二章:有效决策的五大要素

    • 1、了解问题的性质
    • 2、确定问题的边界
    • 3、解决问题正确方案
    • 4、决策兼顾执行实施
    • 5、执行当中重视反馈
  • 第三章:有效决策的原则

    • 1、有明确的决策目标
    • 2、科学合理决策流程
    • 3、采用适宜决策方法
    • 4、有不同的备选方案
    • 5、选择逼近最优方案
  • 第四章:常用的决策方法

    • 1、决策树
    • 2、三元法
    • 3、七步法
  • 第五章:有效决策七步法

    • 1、何为决策七步法
    • 2、解析决策七步法
    • 3、第一步:确定有效人选
    • 4、第二步:界定问题边界
    • 5、第三步:确定决策目标
    • 6、第四步:做好备选方案
    • 7、第五步:评估备选方案
    • 8、第六步:执行决策方案
    • 9、第七步:评估决策方案

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