TTT魅力培训师训练营

40人小班授课训练培训师贴身辅导，视频录像回放，看得见的进步！

四大实效模块、188个聚焦点，重点突出、脉络分明；

七法大全、六大能力，授课与示范、研讨、反省、体验N多培训方法；

充分把握各类培训方式的独特角度，讲解实用性强，技巧易于应用；

国际系统化管理知识+国内、外实际案例+互动效果。

• 1、培训师的角色定位

培训是知识时代最新的领导方式！

• 2、感召力——培训师魅力源泉

从训练到修炼，路虽漫漫，其修不远！

• 3、培训师三重角色

培训内容的表达者，课程的设计者，活动的组织者！

• 4、培训师另外五大能力学习之道及要领

创造力、挑战力、变通力、洞察力、表达力！

• 5、培训师、培训课堂、学员三字经

培训师要“化”；

学员要“悟”；

课堂要“应”！

• 6、培训师从事企业培训的根在哪里？

让问题成为线索！

• 7、训练与教育的区别
• 8、企业发展与培训的关系

职业培训推动企业成长！

• 1、压力转化四步曲：破解、揭秘、舒缓、分散

如何把压力对象进行转化

• 2、培训师“七法大全”

心、手、眼、步、身、说、听

• 3、标准服装搭配三法则

做到四个浑然一体

• 4、控场的原则

主动控场、全面控场、预先控场

• 5、课堂表达禁忌

“四不”、“四回避”

• 6、互动——成人学习的最佳氛围营造

激发听众参与及吸引听众技巧、多感度促动

• 7、突破常规的课程场地布置

化长为圆，交流无限

• 1、图、表、数、字的妙用

故事新编、就说新语、拆字、组合、串珠、逆转等

• 2、理性与感性及情理并茂

感性话题理性升华，理性话题感性演绎

• 3、领导者魅力塑造

——如何做主持、即席发表、简单演讲等

• 4、想不到的训练工具之妙用

谜语、诗词、图片、动画、音频、视频、演示

• 5、上场与下场、导入与收结

热启动，冷启动

• 6、专业提问得应答

不同类型学员的提问方式，不同状态下的回答技巧

• 7、精彩点评

素材、活动及学员表现点评，形神兼备，收放自如

• 1、素材的搜集与处理

素材主题化，主题素材化

• 2、同一主题多素材论证，统一素材多主题演绎
• 3、课程开发的原则和课程设计

受训对象的针对性、行业领域的适切性、时间长短的开合性

• 4、课程设计五线谱

五个点、五条线

• 5、课程的立体设计

明、暗、主、辅的配置

• 6、罗列课程清单

问题清单、素材清单、概念清单、练习清单、行为配置单

• 7、教案编写

教案规范化、教材标准化、运用方便化

• 8、如何做课前需求调研和课后评估跟踪（如何做行动学习）
• 1、职业形象与内涵：培训师的层级；
• 2、职业技能及对听众行为的引导；
• 3、因人而异的精彩点评之道；
• 4、“自然”——培训者感召力的最高境界。

在课程的最后，培训师将和学员一起，进行课程总结的练习。

带领大家对如何成为培训师所应具有的知识、技能等进行回顾，并安排出大量时间让学员逐个回顾和演练一个完整的小型培训课程，提供一个主题，由学员自己来组织培训方案和进程，通过这样的回顾，培训师与学员一起，归纳学习成果，总结每个学员的感受和意见，对学员演练进行深度反馈，讨论如何把所学应用到学员具体工作中。

管理咨询专家、心态训练专家

三维实战咨询式培训法导师

2012年中国千强培训师

大学生创业大赛特邀专家

@培训那些事儿 资深博主

培训经理人网友好合作伙伴

香港上市集团企业大学负责人

多年从事管理与员工激励与训练工作,具大量实战运营经验，半军事化的培训职业生涯，高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、心态管理、团队建设、客户服务、自我激励的经验。

亲自研发企业大学项目，并且担任多家企业大学特约管理顾问。