课程概览
OTB（Open-To-Buy）即采购限额计划。
做好OTB关系到门店拓展，门店销售预算，门店商品分析等，因此OTB某种程度上也决定了门店销售好坏。
什么是OTB？为什么要做OTB?做好OTB之前需要做好哪些准备工作？
《OTB认知与标准》立足OTB定义和意义，OTB操作原则和OTB操作循环以及如何建立OTB的标准，为做好OTB做好充分的准备工作。
学习目标
- 1、 掌握OTB的定义和意义
- 2、 掌握OTB的原则和循环
- 3、 掌握OTB的标准建立
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工具输出：
- 1、 OTB循环图
- 2、 OTB门店标准表
- 3、 OTB商品标准表
课程大纲
具体章节
OTB采购专题-
O
TB
认知与标准
第一讲：O
TB
定义
OTB的含义
OTB的意义
第二讲：O
TB
原则
适品
适价
适时
适量
适地
第三讲：单店O
TB
循环
历史数据
销售目标
渠道计划
订货总标
产品结构
经营计划
第四讲：门店标准
陈列容量
门店库存
合理的宽深比
第五讲：商品标准
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商品级别
商品属性
商品分布
教学安排
线上录播
关键词：
OTB采购，商品标准，门店标准