企业员工执行力提升训练营

课程概览

学习目标

• 提升反省力：使企业员工清晰自身定位与优劣势，提升自我认识

• 提升向心力：促进领导层与基层员工思想一致，向上靠拢，统一战斗思想

• 提升凝聚力：心往一处想，劲往一处使，激发团队凝聚力，

• 提升责任力：消除员工畏难情绪，勇于承担责任，强化团队支撑作用

• 提升领导力：学习科学管理方法与技巧，提升管理效能与综合领导力

• 提升执行力：促进员工主动性和积极性，坚实目标达成决心，实现高效执行

• 提升战斗力：提升团队整体竞争力，实现目标达成与业绩快速提升

• 提升感恩力：加强员工对团队的认可，形成优质的团队文化影响力，心怀感恩

课程大纲

• 第一模块 课程导入

• 第一节：发展大方向在哪里

• 一、要么在大势所趋中自强不息

• 二、要么在大势已去中黯然退场

  案例：从苹果手机看职场人生

• 第二节：没有危机才是最大的危机

• 一、任正非：华为在践行什么样的价值观

• 二、比尔盖茨：我们需要银行业，但我们将不再需要银行了

• 第二模块 做一个有用的人

• 第一节：有用的核心

• 一、毛泽东的价值体现

• 二、乔布斯的价值体现

• 三、邓小平的价值体现

• 第二节：有用的两大具体体现

• 一、需要

• • 1、反思：你如何才能在银行发展得更好？
• • 2、发展机会：银行需要你的时候
• • 3、成就自己：没有人能成就你， 只有你做的事能成就你
• • 4、重视工作：把你自己的工作当回事 别人才会把你当回事

• 二、结果

• • 1、结果的重要性：做工作就是做结果
• • 2、职场功劳：职场上只认功劳，不认疲劳

• 3、任务与结果的区别：打仗是任务，打赢是结果；

  工作是任务，目标达成是结果

• 第三模块 做一个有担当的人

• 第一节：担当责任的两大关键利益点

  案例：向华为人学担当

• 第二节：担当的三大问题思考

• 第三节：担当责任的三大表现

• 一、敢于面对困难

• • 1、死都不怕，何况困难
• • 2、迈开腿，张开嘴，突破自己

• 二、敢于挑战更高目标

• • 1、打破习惯的束缚

• 2、要么不做，要么就要做到最好

  案例：

  向麦当劳总裁和胖东来学习

  坚决不做差不多先生

• 三、敢于积极主动

• • 1、100%投入，跟你的工作谈恋爱
• • 2、敬业——主动就是幸福，被动就是负担

• 第四模块 做一个有立场的人

• 第一节：立场大于能力

• 一、能力好不是唯一被重用的理由

  案例：做关公还是学吕布？

• 第二节：跟谁一个立场

• 一、宏观：跟党和国家保持一个立场

• 二、微观：跟银行和领导班子保持一个立场

• 第三节：有立场的两大表现

• 一、用对心

• 1、意愿比方法重要

  案例：从不耍心眼、不玩猫腻、不辜负领导期望做起

• 2、一条心比亲情还重要

  案例：超越期望，总是多做一点点

• 二、定好位

• 1、对上服从，对下服务

  案例：蒙牛的牛根生

• 2、本色做人，角色做事

  案例：我党的圣人周恩来总理

• 3、做事到位，但不越位

  案例：一介莽人周亚夫

• 第五模块 做一个有团队精神的人

• 第一节：互动-透过西游记看团队

• 第二节：买卖思维与合作思维的区别

• 第三节：团队精神的两大表现

• 一、团结

  案例：向伟大领袖毛主席学团结

• • 1、事发生完，焦点放到解决上，而非情绪上

• 二、不抱怨

• 1、我是一切原因

  案例：人生中遇到的一切人，发生的一切事都是我招来的

• • 2、要让事情变好，先让自己变好

• 第六模块 做一个有心的人

• 第一节：坚定不移的恒心

  案例：只有心定下来才有未来

• 第二节：奋斗不止的信心

  案例：任正非，马云，李嘉诚， 比尔盖茨，巴菲特

• 一、幸福是奋斗出来的——习近平

• 第三节：不断成长的学习之心

• 第四节：时刻不忘的感恩之心

• 第七模块 总结--经典语录解析

• • 1、凡事积极主动
• • 2、凡事高标准，严要求
• • 3、凡事没有理由与借口
• • 4、凡事不抱怨，一切从自身找原因
• • 5、做工作就是做结果，没有结果的酬劳是耻辱
• • 6、没有人能成就我，只有我做的事能成就我
• • 7、永远跟单位一个立场，跟领导班子一条心
• • 8、当我不舒服时，就是我成长时
• • 9、按本身做人，按角色做事
• • 10、使我痛苦者，必使我强大
• • 11、幸福都是奋斗出来的
• • 12、对上服从，对下服务
• • 13、凡事要心怀感恩

• 14、感恩不如报恩

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