企业内训

广联达赋能成本审计与招投标实战

罗蕴姣 · 授课老师

适合对象
工程造价岗位人员、施工企业项目经理、成本控制人员、工程咨询审计人员、工程管理/造价专业高校学生

随着建筑行业数字化转型加速,工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。 广联达作为国内主流的工程造价软件,已成为工程算量、计价、招投标管理的核心工具。 然而,许多从业人员仍面临“软件操作不熟练”“算量计价逻辑不清晰”“争议问题解决能力不足”等痛点。…

课程内容

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课程概览

随着建筑行业数字化转型加速,工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。

广联达作为国内主流的工程造价软件,已成为工程算量、计价、招投标管理的核心工具。

然而,许多从业人员仍面临“软件操作不熟练”“算量计价逻辑不清晰”“争议问题解决能力不足”等痛点。

本课程通过真实工程案例拆解、流程动画演示、互动讨论等形式,帮助学员快速掌握广联达软件的核心逻辑与实战方法,提升岗位胜任力。

学习目标

    • 1、掌握软件底层逻辑:理解广联达算量(GTJ)与计价(GCCP)的核心原理,如三维建模扣减规则、清单定额关联逻辑等;
    • 2、提升争议解决能力:通过典型争议案例分析(如工程量偏差、定额套用错误),学会用软件思维化解对量纠纷;
    • 3、缩短岗位适应周期:提供标准化操作流程图解、算量检查清单等工具,快速提升工作效率;
    • 4、规避常见风险:学习软件辅助的工程数据留痕与追溯方法,降低结算审计风险。
  • 【课程特色】

    • 1、真实案例驱动:精选住宅类典型工程争议案例,覆盖土建、装饰等专业,还原真实工作场景;
    • 2、“管数据而非敲键盘”视角:聚焦广联达输出结果的应用,匹配招投标博弈工具箱;
    • 3、强互动轻理论:分组任务讨论,聚焦学员实际工作难题;
    • 4、实用工具包支持:提供《电子标雷点检查表》《不平衡报价实施清单》等实战工具。

课程大纲

  • 模块一:广联达逻辑与工程管理的共生关系

  • 1.1 从“工具”到“决策”的认知升级

    案例1:某项目因算量误差导致投标失利 → 广联达如何实现“数据精准性管控”

    案例2:结算审计争议溯源 → 软件模型留痕功能的价值解析

  • 1.2 广联达生态对成本岗位的核心价值

    三大核心输出:工程量、综合单价、人材机消耗量

    数据流向:算量→计价→成本分析→招投标的闭环逻辑

  • 模块二:工程造价核心逻辑与广联达软件原理

    • 2.1 工程造价的四大阶段(估算→概算→预算→结算)与岗位职责
    • 2.2 广联达软件如何替代传统手工算量(三维建模→自动扣减→报表输出)
  • 2.3 案例拆解

    案例:某办公楼钢筋工程量争议

    手工计算 vs 软件计算的差异分析

    软件如何避免扣减错误(如梁柱节点重叠部分)

    • 2.4 互动讨论:学员分享实际工作中的算量痛点
  • 模块三:成本管控——广联达数据的动态监控术

  • 3.1 目标成本落地法--广联达数据如何支撑成本测算

    量价分离:用软件报表锁定工程量风险边界

    三算对比:预算→合同→结算数据穿透管理

    工具包:《成本偏差预警指标表》

  • 3.2变更签证的降本增效--广联达模型辅助变更测算的3个场景

    快速计算拆改工程量

    材料价差索赔依据生成

    角色扮演:业主拒签新增单价?

    用软件计算规则构建谈判话术

  • 模块四:广联达计价流程与招投标实战

  • 4.1 计价逻辑精讲

    清单与定额的关系

    广联达计价软件如何关联算量结果

  • 4.2 招投标案例

    案例:项目投标报价失误分析

    错误原因:定额套用错误

    软件如何快速调整人工材料价差

    角色扮演:模拟甲方/乙方对量争议,学习谈判话术

  • 模块五:综合案例诊断与考核--某项目结算审计问题复盘

  • 5.1 问题:隐蔽工程记录缺失导致工程量纠纷

    软件如何通过模型留痕辅助追溯

  • 5.2 考核与答疑

    快速问答:广联达算量核心优势总结(3个关键词)

    学员提问高频问题解析(根据课前调研高频问题)

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