企业内训

销售赢在沟通-郝海波

郝海波 · 授课老师

《销售赢在沟通》是所有销售人员都必须接受的重点培训之一。 本课程通过DISC了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节; 了解销售中关键的沟通技巧,成熟应对沟通中的风格差异;…

课程内容

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课程概览

《销售赢在沟通》是所有销售人员都必须接受的重点培训之一。

本课程通过DISC了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节;

了解销售中关键的沟通技巧,成熟应对沟通中的风格差异;

同时通过对客户的不同风格的了解,从而做到知己解彼,用双方都愿意接受的沟通方式,解除销售中的沟通潜在的人际关系冲突,促进人格成长与成熟,为有效沟通能力带来由内而外的提升,同时带来学员的销售提升。

课程大纲

  • 第一讲:有效销售沟通概念

  • 一、何为有效的销售沟通
    • 1、销售的过程
    • 2、销售沟通中的7大要素
    • 3、影响销售沟通的七大障碍
  • 二、销售沟通的四个法则
    • 1、沟通思维的一些体验
    • 2、销售沟通的四大法则运用
  • 3、销售沟通的误区
    • 1)行为差异
    • 2)思维受限
    • 3)怀疑观望
    • 4)气氛情绪
  • 第二讲:沟通行为风格理论

  • 一、认识行为与情绪的关系
    • 1、你的行为影响你的情绪
    • 2、你的行为影响TA的情绪
  • 3、心理学暗示:认识=了解

    案例:你是管理付出,还是激发投入

  • 二、不同特质人沟通风格解析
  • 1、沟通风格识别---如何对人产生敏感度
    • 1)如何识别
    • 2)如何运用
    • 3)如何管理
  • 2、研究行为风格的两个基础
    • 1)行为的倾向性
    • 2)行为的科学性

    互动游戏:行为风格小游戏:描述一个圆

  • 3、通过两个维度掌握不同人沟通行为风格
    • 1)维度一:关注事,还是关注人

    小测试:你是关注事,还是关注人?

    • 2)维度二:直接(快),还是间接(慢)

    小测试:你是比较直接,还是比较间接?

  • 4、通过四个象限掌握不同人的沟通行为风格
    • 1)指挥型特质识别
    • 2)社交型特质识别
    • 3)支持型特质识别
    • 4)思考型特质识别

    小组研讨:通过四个象限掌握不同风格的特质辨识

  • 第三讲:不同风格典型特质及销售沟通原则

  • 一、指挥型特质风格销售沟通模型

    视频资料:指挥型人沟通电影视频学习

    • 1、指挥型销售自我认知
  • 2、指挥型客户分析及销售沟通要点
    • 1)相处特点分析、沟通氛围营造
    • 2)销售沟通要点及互动方式

    小组讨论:指挥型人销售话术讨论

  • 二、社交型特质风格销售沟通模型

    视频资料:社交型人沟通电影视频学习

    • 1、社交型销售自我认知
  • 2、社交型客户分析及销售沟通要点
    • 1)相处特点分析、沟通氛围营造
    • 2)销售沟通要点及互动方式

    小组讨论:社交型人销售话术讨论

  • 三、支持型特质风格销售沟通模型

    视频资料:支持型人沟通电影视频学习

    • 1、支持型销售自我认知
  • 2、支持型客户分析及销售沟通要点
    • 1)相处特点分析、沟通氛围营造
    • 2)销售沟通要点及互动方式

    小组讨论:支持型人销售话术讨论

  • 四、思考型特质风格销售沟通模型

    视频资料:思考型人沟通电影视频学习

    • 1、思考型销售自我认知
  • 2、思考型客户分析及销售沟通要点
    • 1)相处特点分析、沟通氛围营造
    • 2)销售沟通要点及互动方式

    小组讨论:思考型人销售话术讨论

  • 第四讲:情景销售---赢在沟通与执行

  • 一、双赢的销售沟通
  • 1、销售沟通成功关键
    • 1)和谐的气氛
    • 2)差异化沟通
    • 3)坦诚与尊重

    4 ) 沟通无对错

  • 2、双赢销售沟通
    • 1)顾客满意(外部营销)
    • 2)员工满意(内部营销)
  • 二、实战训练

    模拟情景练习:

    视频亮剑---解读十大沟通宝典

    工具运用:目前常用业务的沟通点提炼

    小组PK:自我承诺

    课程总结

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