新时期经理人的三项修炼

课程概览

学习目标

• 新时期经理人的三项修炼课程收益

  塑造核心品质，启动内在动力。

  认知心脑规律，学习创新同步。

  掌握方法模型，行动落实有效。

课程大纲

• 新时期经理人的三项修炼课纲

• 第一单元：核心品质修炼

• 一、新经济，新环境，新变革需要新能力。

• • 1、“知人者智，自知才明”经理人的四个象限，从平庸到卓越自我认知
• • 2、“合抱之木生于毫未，九层之台起于垒土”从体验到提炼，自我能力发现之旅
• • 3、 新经济时代的新挑战

• 二、责任与使命，能力系统核心源。

• • 1、“修之身，其德乃真”自我能力模型
• • 2、“修身、齐家、治企、爱国”七个核心品质
• • 3、 责任、使命、天命，找到生命动力核心源

• 第二单元：学习系统修炼

• • 1、“为学者日益，闻道者日损”
• • 2、整合式学习，优化知识结构
• • 3、超越式学习，轻取竟争优势
• • 4、反思式学习，实现自我超越
• • 5、案例互动
• • 6、自我检测

• 第三单元：创新系统修炼

• • 1、“天下万物生于有，有生于无”
• • 2、创新的一个模型两个流派
• • 3、创新的心理与专业的准备
• • 4、创新的一个公式三个路径
• • 5、案例互动
• • 6、自我检测
• • 7、总结、提炼、落实