课程概览
在竞争激烈的现代市场环境中,为了实现企业人才能力的不断提升,并有效转化成企业绩效,越来越多的企业开始意识到:企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司,还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍,让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台,培养发展员工,实现“梳理最佳经验,复制优秀基因”的重要使命。
但是众所周知,企业中管理者、行业专家要走向三尺讲台,并非一日之功。
内训师的培养关键在技能的培养,而技能的培养要点正如古人云,需要“学而时习之”。
通过书本、课堂只能覆盖“学”的过程,而无法保证学员“时习之”。
这也是传统培训见效不直接、效率不高的本质原因。
《 企业培训师 授课训练课程(TTT)》结合企业实际需求,在培训过程中运用多种教学手法和大量情境演练,确保学员在学中练、练中学,实现培训师授课技能的全面提升。
学习目标
了解培训及培训师对于企业的定位及意义
掌握培训师登台前的准备工作及训练方法
掌握课程精彩演绎的关键内容及训练方法
掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧
掌握培训现场管理和突发状况的应对措施
课程大纲
第一讲:改变认知——专业角度认知培训和培训师
一、对培训的认知
- 1. 从ASTD改名说起
- 2. 什么是培训
- 3. 什么是好的培训
- 4. 内训师的职责与使命
二、培训的价值“五层级”及实现策略
- 1. 有兴趣听
- 2. 印象深刻
- 3. 个人行为改变
- 4. 组织行为改变
- 5. 投资回报
三、教育/演讲/培训的区别
四、培训师的三重角色
- 1. 编——课程设计
- 2. 导——教学技巧
- 3. 演——表达魅力
五、培训师的能力模型
- 1. 两大核心能力
- 2. 四大关键能力
六、成人学习6大特点及应对策略
- 1. 实用主义
- 2. 经验主义
- 3. 学而时“忘”之
- 4. 耐久性差
- 5. 自尊心强
6. 愿意分享
教学手法:案例、研讨、练习、演练
第二讲:打牢根基——登台演绎准备篇
一、良好的讲师形象
- 1. 你的形象是否令人愉悦?
- 2. 重视良好的第一印象
- 3. 培训师专业形象及服装要求
- 4. 奇妙的服装色彩
二、应对紧张的方法和技巧
- 1. 压力从何而来?
2. 调节紧张的“六大法门”
- 1)心理暗示法
- 2)成功冥想法
- 3)生理舒缓法
- 4)压力转换法
- 5)课托协助法
- 6)专注主题法
三、专业台风“速成法”
- 1. 登台“三定”——站定、笑定、眼定
2. 演绎“四法”
- 1)站姿(在台姿势、站台位置)
- 2)走动(走场规律)
- 3)手势(经典手势)
- 4)表情(恰当表情)
3. 提升你的发音效果
- 1)发声技巧
- 2)气息训练
- 3)语音语调
四、语言表达的提升方法
- 1. 语言表达失败的6个原因
- 2. 表达前的“三思”
- 3. 提升语言表达能力的方法
4. 结构化的语言表达技巧
教学手法:案例、研讨、练习、演练
第三讲:玩转课堂——精彩演绎呈现篇
一、授课的基本流程
二、开场五步法
- 1. 开场问好
- 2. 自我介绍
- 3. 主题导入
- 4. 课堂约定
- 5. 分组破冰
三、“开场白”的6种设计方法
- 1. 引述法——权威\数字\新闻\历史
- 2. 幽默法——意想不到的方式
- 3. 发问法——假如你正在……
- 4. 关系法——与人\机构有关
- 5. 故事法——历史故事\自己的故事
- 6. 就地取材法——由当天的天气或喜闻乐见的趣事
四、全脑授课——让课堂更生动
- 1. 左右脑分工及特点
- 2. 不同学员的学习特点
3. 全脑授课三大关键——理性/感性/互动
- 1)理性课程感性演绎
- 2)感性课程理性升华
4. 如何精彩互动?
- 1)现场气氛不佳的表现
- 2)为什么要互动
- 3)营造良好氛围的3大原则
- 4)精彩互动的14个方法
五、课程衔接的方法和技巧
- 1. 课程衔接三大原则
- 2. 课程过渡的四种方法
六、结尾三部曲——完美收官
- 1. 总结回顾
- 2. 号召行动
- 3. 感谢祝福
七、6种教学手法的演示与应用
- 1. 讲授教学法
- 2. 问答测试法
- 3. 案例分析法
- 4. 角色扮演法
- 5. 游戏、竞赛带动法
6. 视频教学法
教学手法:视频、案例、研讨、练习、演练
第四讲:信心保障——培训现场应对篇
一、如何设计和应对提问?
- 1. 提问在授课中的作用
2. 灵活运用多种提问方式
- 1)问题的两种类型
a封闭式提问
b开放式提问
- 2)封闭式提问的设计技巧
- 3)开放式提问的设计技巧
- 3. 坦然面对学员提问
- 4. 回答问题的技巧
二、如何有效控场?
- 1. 课堂控制两大原则
2. 培训师控场的四个层级
- 1)如何保证学员“听”?
- 2)如何知道学员“懂”?
- 3)如何保证学员会“做”?
- 4)什么是“做好”?
- 4. 如何面对不同状态的学员?
- 5. 如何应对各种麻烦?
三、如何控制时间?
- 1. 时间掌控不佳的7种表现
2. 有效掌控时间的方法
教学手法:视频、案例、研讨、练习、演练
课程回顾与总结
- 1. 学员风采展现——现场实操演练篇
- 2. 课程回顾与总结