企业内训

招投标全流程法律实务及典型案例分析

张春梅 · 授课老师

十九届五中全会,党中央领导组织制定的十四五规划和2035愿景规则中,意图通过确定一系列新的招投标法规政策,打造全新的公共资源交易平台,畅通国内大循环,破除妨碍生产要素市场化配置和商品流程的机制体制障碍,降低社会成本; 持续优化市场化、法治化、国际化营商环境。…

课程内容

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课程概览

十九届五中全会,党中央领导组织制定的十四五规划和2035愿景规则中,意图通过确定一系列新的招投标法规政策,打造全新的公共资源交易平台,畅通国内大循环,破除妨碍生产要素市场化配置和商品流程的机制体制障碍,降低社会成本;

持续优化市场化、法治化、国际化营商环境。

面对持续更新的招投标政策和法律法规变化,企业该如何在实务中应对?

面对公共资源交易平台,招投标项目该不该进场交易?怎么进场交易?

面对工程建设领域纷杂的项目,怎么确定必须招标的项目有哪些,以及如何进行各个项目招投标?

这是我们很多企业面临的重要课题,也是本课程的内容所在。

课程从招投标的流程入手,通过每个流程中存在的客观问题,剖析相关的法律法规,以及招投标主体具体的应对方案。

课程大纲

  • 一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗?

    • 1、发改委16号令确定的必须招标项目范围
    • 2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务
    • 3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规
  • 二、招标准备阶段

    • 1、怎样的投标业绩要求不会被视为歧视性排斥
    • 2、设备采购时品牌能否限制国产或进口
    • 3、如何选择适合的商务评标算法来防止投标人围标
    • 4、如何甄别和防止投标人恶意低价竞标
    • 5、两阶段招标第二阶段投标人是否必须参加过第一阶段
    • 6、多家中标、供应商入库、框架协议招标的区别
    • 7、招标人应当如何要求投标人提供涉诉证明
  • 三、投标阶段

    • 1、负责人相同或者存在控股管理关系能否投同一个标
    • 2、母公司招标,子公司可以投标吗
  • 四、开标阶段

    • 1、招标人如何应对开标现场投标人的异议
    • 2、能否以未派人参加开标会为由取消投标人资格
  • 五、评标阶段

    • 1、评标委员会五权利、五义务、五认定
    • 2、评标委员会可否对招标文件中的设计方案提出修改
    • 3、设备采购招标,如何界定制造商的投标资格
    • 4、资质证明材料在投标过程中失效应当如何评审
    • 5、投标业绩弄虚作假怎么认定
    • 6、评标阶段哪些情况可以通过澄清程序予以补救
  • 六、电子招投标

    • 1、电子招投标如何界定投标人串标、围标
    • 2、电子招投标中的网上开标解决了哪些问题
    • 3、线上线下同步投标材料不一致时如何认定
  • 七、定标

    • 1、何种情况下招标人可以或必须暂停招标活动
    • 2、多标段中标取一家中标被认定无效后如何处理
    • 3、评标阶段否决部分投标人后不足三家能否定标
  • 八、签约阶段

    • 1、中标人超出30天未签订合同承担什么法律责任
    • 2、超出投标有效期,招标人不签约承担什么法律责任
    • 3、中标人在履约过程中违约应当如何应对
    • 4、履约过程中双方是否可以协商变更合同
  • 九、争议解决

    • 1、异议和投诉程序中的时效性和前置性要求
    • 2、怎样的异议和投诉可不予受理直接驳回
    • 3、付了投标方案补偿费就可以视作买断著作权吗
    • 4、除异议、投诉外还有什么招投标争议解决方案
    • 5、违法采购会承担怎样的法律责任

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