课程概览
沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；
《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
学习目标
引导学员发现团队问题，并进行改进提高
促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度
掌握科学的决策流程，提升团队集体决策能力
掌握团队成员角色分工的原则和方法
明确资源的内涵，提高资源配置的能力
课程大纲
第一单元：业绩盘点
1.如果重来一次，会做哪些改善？
- 1)成员分工方面
- 2)团队协调方面
- 3)团队沟通方面
- 2.沙漠掘金与企业运营的关系
第二单元：沙盘分享之团队分工
- 1.什么是团队？
- 2.怎样将群体如何变团队？
- 3.团队中的角色定位与分工
- 4.团队分工的原则
第三单元：沙盘分享之团队协调与沟通
- 1.团队协作的最终目的：行动一致
- 2.为什么别人不采纳你的建议？
- 3.为什么口头答应可却没有实际行动？
- 4.团队协调与沟通的四大原则
- 5.全面提升团队协作与沟通能力