课程大纲
第一部分 干部的重要性
什么才是企业真正的竞争力？
如何大批量培养干部队伍
如何打造一支属于您自己的干部队伍
第二部分 为什么要逼干部？
干部培养的误区
干部培养的三个关键
老板必须逼干部
第三部分 要敢于逼干部
如何对待逼走的干部
如何对待抵触、不满的干部
打造没有任何借口的团队
第四部分 如何逼干部
逼干部15个关键点
T1 逼出业绩
T2 逼出品质
T3 逼出行动力
T4 逼出效率
T5 逼出企业文化
T6 逼出突破
T7 逼出潜能
T8 逼出成长
T9 逼出责任心
T10 逼出个人魅力
T11 逼出职业化
T12 逼出领导力
T13 逼出利润
T14 逼出健康
T15 逼出好习惯
第五部分 结尾