6节课掌握企业文化落地三部曲

课程概览

学习目标

• 通过一堂堂实实在在的课程分享，切实的去解决

  企业文化落地

  的每

  一个关键点，让看上去

  抽象

  的

  概念具体化，

  让碎片化的知识系统化，

  让理论化的内容可落地可推广。

• l

• 掌握

• 企业文化的必备理论基础

• 掌握企业文化落地的三步

• 关键步骤

• 通过本土企业文化落地的案例学习，

• 企业文化推广的知、信、行模型

• 学习国内外

• 500强企业在企业文化建设成功经验

• 课程亮点：

• 每一堂采用独立的微课形式，讲述完整的知识点；

• 编排严谨，内容丰富，又不拖泥带水

• 结合企业实际情况，全是实战内容，并给出实战的处理方法

课程大纲

• 具体章节

  6节课掌握企业文化落地三部曲

  第一

  讲

  企业文化的重要概念

• • 1. 什么是文化？
• • 2. 企业文化是什么？
• • 3. 企业文化的重要作用

• 4. 沙因的组织文化结构三层次论

  ——睡莲模型

  l

  主要解决：

  对企业文化概念的全面系统理解，掌握企业文化实践的理论框架和基础。

  第二

  讲

  企业文化的如何发展形成的

• • 5. 企业文化发展阶段

• 6. 企业文化发展的案例

  京东的使命发展阶段

• 7. 百年家族企业的基业长青的秘诀

  玛氏食品

• 8. 企业文化落地三部曲

  l

  主要解决：

  对企业文化建设的误区的理解，

  企业文化的重要性的客观认知。

  对

  500强家族企业的兴盛历史的研究， 分析企业文化的作用和成功的原因

  第三课

  企业文化

  落地之

  一

  核心理念的提炼和升级

• • 1、 使命、愿景、价值观的体系介绍
• • 2、 什么是企业使命、愿景和价值观
• • 3、 价值观发展的的四个阶段问题

• 4、 核心价值观的案例分析

  l

  主要解决：

  理解企业文化核心理念的要点，从案例中学习企业文化的提纯和落地的方法

  第四课

  企业文化落地之二-制度保障，行为习惯

• • 1. 理念转变为行为习惯
• • 2. 企业核心价值观考核标准如何制定？
• • 3. 企业核心价值观考核的应用

• 4. 核心价值观与企业管理制度的整合；

  价值观管理模式

  l

  主要解决：

  掌握如果通过制度来确保价值观考核的落地，

  掌握价值观考核的方法，做到企业文化落地

  虚实结合

  第五课

  企业文化落地之三-物质层文化的打造

• 1. 通过物质层的建设和形象层的塑造，

  构建企业文化“场”

• • 2. 企业文化表彰机制的案例
• • 3. 新员工的企业文化培训设计

• 4. 如何营造仪式感

  l

  主要解决：

  了解物质层和形象层的文化打造关键抓手，掌握促进文化氛围的营造的方法。

  第六课

  企业文化落地的四点建议

• • 1. 发挥不同角色的作用
• • 2. 建立知信行合一的整合力量
• • 3. 企业文化与业务经营必须结合

• 4. 持之以恒，用起来是关键

  l主要解决:

  对企业文化建设和落地的关键要领和注意事项。