企业内训

定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升

苏海军 · 授课老师

围绕销售人员的信念、责任、积极自信及目标管理开展核心素养训练。

课程内容

课程概览

围绕销售人员的信念、责任、积极自信及目标管理开展核心素养训练。

学习目标

  • 《定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升》课程收益

  • 金牌销售(经理)素质提升课程,以“相信自己、相信产品、相信公司”为主线,以“因为相信所以创造奇迹”为核心,以销售人员心态建设为基础,对上述情况的出现做出深层分析和有效处理,使销售人员将焦点集中到自身发展目标上来,心怀感恩,用积极、勇敢和自信来面对未来的工作和生活,勇敢突破自我,有效面对压力。

  • 在个人销售素养提升的同时,也能够提升公司效益,实现公司与营销员之间的“共赢”。

  • 重点解决销售人员,结合销售人员工作与生活实际

课程大纲

  • 《定心定责定目标-金牌销售(经理)核心素养提升》课纲

  • 一、心态的重要性

    • 1、 什么是心态?心态理论ABC
  • 2、 心态的重要性

    • 1) 、心态影响心理
    • 2)、心态决定命运

    案例:过桥实验

    死囚实验

  • 3、 心态的核心(信念、行为、成果、我是一切的根源)

    • 1) 、倒三角模型

    案例:人对了,世界就对了

    案例:秀才赶考

    • 2)、成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓
  • 二、销售人员应具备的意识(定心篇)

  • 1、 目标意识

    案例:哈佛毕业生的调查

    主题探讨:我为谁工作

    业务人员职业发展规划

  • 2、结果意识

    案例研讨:小王送包裹的启示

  • 三、销售人员应具备的心态(定责篇)

  • 1、 负责任的心态

    • 1)什么是责任心

    案例:老王卖电视

    • 2)为什么责任心是第一位
    • 3)为谁负责任?负什么责任?如何去做?
  • 2、积极的心态

    案例:积极与消极演示互动

  • 3、 自信心态

    案例:成功与失败主题探讨,

    相信相信什么

  • 4、 坚持心态

    案例:起点与终点,人生轨迹

  • 5、老板心态

    案例分析:柳传志与王石的区别

  • 四、销售人员核心能力建设(定目标篇)

  • 1、目标管理

    • 1)目标拟定SMART原则
    • 2)目标拟定的步骤
    • 3)实际操作:教练式目标拟定训练
    • 2、目标形象化与潜意识管理
    • 3、承诺与pk管理
  • 五、学习分享,课程结束

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